绩效计划按责任主体分为公司绩效计划、部门绩效计划以及月度绩效计划。
第1题：
A、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段
B、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段
C、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于前馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
D、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于反馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
第2题：
第3题：
在绩效奖励计划的问题上， Y 公司人力资源部门内部还存在一定的争论。 下面的观点中， 正确的是( )：
① 绩效奖励计划中的绩效只能是个人绩效; ② 绩效奖励计划应以公平、 客观的绩效评价为基础; ③ 计件工资是一种常见的个人绩效奖励计划; ④ 针对管理者的利润分红也是一种绩效奖励计划。
A. ①②④
B. ①③④
C. ①②③
D. ②③④
第4题：
在制定绩效计划的过程中，无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）。
第5题：
第6题：
A.绩效计划的制定
B.绩效计划的实施与沟通
C.绩效评估
D.绩效反馈面谈
第7题：
第8题：
A、绩效计划的准备→绩效计划的确定→绩效计划的沟通
B、绩效计划的准备→绩效计划的沟通→绩效计划的确定
C、绩效计划的沟通→绩效计划的确定→绩效计划的准备
D、绩效计划的确定→绩效计划的准备→绩效计划的沟通
第9题：
第10题：
绩效计划按责任主体分为（）。