违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

关于绩效合同的论述，正确的是（）。A、具有固定的格式B、包含特定的制定流程C、由主管和员工共同商定D、主管、员工、人力资源部门同时签字才能生效

题目

关于绩效合同的论述，正确的是（）。

  • A、具有固定的格式
  • B、包含特定的制定流程
  • C、由主管和员工共同商定
  • D、主管、员工、人力资源部门同时签字才能生效
参考答案和解析
正确答案:C
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

关于绩效计划的说法，错误的是()。

A:绩效计划是绩效管理过程的起点
B:绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C:绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D:绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

答案：D
解析：
绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。

第2题：

关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。

A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C.绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程
D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

答案：C
解析：
绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：①人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任；②各级主管人员要参与对绩效计划的制订；③员工也要积极参与计划制定的过程。

第3题：

共用题干
某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题：

绩效面谈的技巧主要包括().
A:主管人员要认真倾听
B:以积极的方式结束对话
C:主管人员应时常打断员工的谈话
D:鼓励员工多说话

答案：A,B,D
解析：
91.本题考查绩效考核的方法.强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中.它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例.
92.本题考查绩效评价中容易出现的问题.在绩效评价中容易出现的问题有晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应、近因效应.
93.本题考查绩效面谈的技巧.绩效面谈的技巧之一是认真倾听，最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话.

第4题：

完整的绩效协议至少应该包括（）。

  • A、主管和员工的基本信息
  • B、对员工的绩效要求
  • C、对主管的支持性要求
  • D、以上选项都正确

正确答案:D

第5题：

在制定培训规划时，最常用的方法是与()沟通。

A:部门经理
B:人力资源主管
C:总经理
D:基层员工

答案：A
解析：
在制定培训规划时，最常用的方法是与部门经理沟通。

第6题：

关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。

A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B.绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D.绩效计划的制定是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

答案：D
解析：
D项，绩效计划的全员参与原则是指人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。A项，绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点，绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程；B项，绩效计划制定的战略相关性原则是指绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关；C项，在绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同。

第7题：

关于绩效计划的说法，错误的是()。

A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C:绩效计划是由上级主管制定，员工无需参与计划制定的过程
D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

答案：C
解析：
选项C，绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。

第8题：

关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。

A.绩效计划是绩效管理过程的起点
B.绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C.绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与

答案：D
解析：
绩效计划的制定需要人力资源部门、各级主管人员、员工都要积极参与。

第9题：

下列关于目标管理法的说法，不正确的是()

A:由员工与主管共同协商制定个人目标
B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
D:不适合对员工进行反馈指导

答案：D
解析：
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。故D项说法错误，当选。A、B、C三项均为对目标管理法的正确表述。

第10题：

在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）

  • A、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子
  • B、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
  • C、与下属员工共同制定员工绩效计划
  • D、解决绩效计划中的问题

正确答案:C

更多相关问题
相关内容