职能制组织结构的优点是()

题目

职能制组织结构的优点是()

  • A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度
  • B、机构设置比较复杂,管理费用较大,增加了企业负担
  • C、每个职能部门有着特定的工作,分工明确,专业化操作程度高
  • D、可以充分发挥专家的作用,更好的指导下属的工作,培养专门化人才
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第1题:

直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。()


参考答案:错误

第2题:

关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中,正确的是( )。

A.直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担
B.职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

答案:C
解析:
考核项目监理机构组织形式。选项A错误,职能制组织形式可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担;选项B错误,矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大;选项D错误,矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向子项目系统,而没有指挥部门。

第3题:

保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制


参考答案:C

第4题:

职能制组织结构的优点是()。

  • A、权力集中
  • B、命令统一
  • C、分工明确
  • D、决策迅速

正确答案:C

第5题:

关于监理组织常用的四种结构形式,下述说法错误的是( )。

A.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式是可以避免多头领导现象
C.直线职能制监理组织形式具有直接线和职能制监理组织的优点
D.矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大

答案:B
解析:
本题考核的是项目监理机构的组织形式。职能制监理组织形式的不足之处是下级人员受多头领导。

第6题:

简答职能制结构的优点。


答案:
解析:
(1)提高了企业管理的专业化程度和专业化水平。 (2)可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导。
(3)由于吸收了专家参与管理,减轻了直线领导的工作负担,使其有更多的时间和精力考虑组织的重大战略问题。
(4)有利于提高各职能专家自身的业务水平;有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施。

第7题:

下列建筑企业内部组织结构形式中,既具有集中统一指挥的优点,又能发挥专业管理职能作用,但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾的是( )。

A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构

答案:C
解析:
保持直线制统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处,提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差,不利于协调与沟通。@##

第8题:

()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构,或者先参谋指组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。

A.矩阵制组织结构

B.直线制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.职能制组织结构


参考答案:C

第9题:

简述职能制组织结构的优点和缺点。


答案:
解析:
优点:能充分发挥职能机构的专业管理作用,减轻上级管理人员的负担,使上级管理人员更好地履行自己的职责(2分)。缺点:实行多头领导,不利于组织的统一指挥;职能部门强调本部门的利益,部门之间缺乏交流与合作,增加了高层主管人员的协调难度(3分)。

第10题:

()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、事业部制组织结构
  • D、矩阵制组织结构

正确答案:B

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