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在项目范围定义中，导致需求识别困难的原因有（）

题目

在项目范围定义中，导致需求识别困难的原因有（）

  • A、需求自身的模糊性
  • B、需求的动态变化性
  • C、客户表述的含糊性
  • D、项目人员需求认识能力的缺陷
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第1题：

验收的交付成果,属于项目范围管理中()过程的输出。

A、定义范围

B、控制范围

C、收集需求

D、确认范围


正确答案：D

第2题：

某项目小组在定义项目的工作构成时设计一份材料清单来代替工作分解结构WBS，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次单位变更的主要原因是()

A.设计人员提出了新手段
B.客户对项目要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.定义项目范围过程中发生的错误和遗漏

答案：D
解析：
材料清单没有包括项目应该完成的所有工作，用材料清单来代替工作分解结构WBS会遗漏一些工作。

第3题：

项目组织在进行独立估算时如果与供应商的报价差异较大,其原因有()

A、供应商对采购广播需求考虑不充分

B、供应商对采购方的需求的误解

C、项目定义的范围不恰当

D、只有A和B


参考答案：ABC

第4题：

以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。

A：用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
B：如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
C：需求基线定义了项目的范围。
D：需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。

答案：D
解析：
本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

第5题：

以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。

A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
C. 需求基线定义了项目的范围。
D. 需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。

答案：D
解析：
本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

第6题：

●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构( WBS)，客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是(43)。

(43)

A.设计人员提出了新手段

B.客户对项目要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.定义项目范围过程中发生的错误或遗漏


正确答案：D

第7题：

项目管理过程中,( ）不完全属于规划过程组。

A.规划范围管理、规划进度管理、规划成本管理
B.收集需求、范围定义、定义活动
C.规划质量管理、规划质量管理、规划人力资源管理
D.风险识别、规划风险应对、实施采购

答案：D
解析：

实施采购是执行过程组

第8题：

项目范围变更的原因有()。

A、项目团队提出了新的技术

B、客户需求发生了变化

C、在项目范围计划出现了遗漏

D、项目外部环境发生了变化


参考答案：ABCD

第9题：

在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。

A、工作任务书
B、项目许可证
C、工作说明书
D、工作分解结构

答案：D
解析：

第10题：

以下不属于范围定义的输入的是（ ）。

A：范围管理计划
B：项目需求
C：项目章程
D：需求文件

答案：B
解析：
本题考查范围定义的输入。
范围定义的输入包括：
（1）范围管理计划
（2）项目章程
（3）需求文件

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