问题:企业经营者应充分认识到,企业的发展离不开良好的市场环境,而良好的市场环境只需要()经济主体去创造。A、个别B、一些C、部分D、所有
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问题:优势是指你企业的(),例如,你的产品比竞争对手的好,你的商店的位置非常有利。A、短处B、长处C、威胁D、兴趣
问题:我知道怎样做蛋糕,也有烤制设备,因此我可以开一家()。A、服装店B、蛋糕店C、奶茶店D、烟酒店
问题:制造企业的特点是:生产组织有效、工厂布局合理、原料供应有效和()。A、地段和外观好B、服务及时C、出售新鲜产品D、产品质量好
问题:培训最终帮你梳理每一个企业想法,并从中()最具吸引力、对环境的负面影响最小,并最适合你的那一个。A、包括B、选择C、剔除D、猜出
问题:你必须运用SWOT分析法对自己的企业构思进行独立(),并独立做出判断。A、机会B、威胁C、分析D、有利
问题:可以使用头脑风暴法、调查你居住地区的企业、调查你所处的环境和()等方法来产生你的企业想法。A、年龄B、学历C、职务D、利用经验
问题:信用,如今已经超越了资金、管理,变成了企业增强()的最有力的法宝。A、成本B、利润C、竞争力D、威胁
问题:一个产品企业想法的好办法是调查你()的企业情况,去周围走走看看,了解一下你居住地区有哪些类型的企业已经办起来,并看看你在市场中能否找到生存的空间。A、居住地区B、外国C、海外D、西北地区
问题:已获得贷款的中小企业一定要(),以保持自己良好的信用记录,正所谓“有贷有还,再贷不难”。A、过时不还B、过时再还C、按时还贷D、恶意不还
问题:GYB培训帮助你确定你是否适合()。A、经营企业B、当老师C、开车D、写书
问题:如果一个企业以往的贷款到期却未偿还,或是在经营中有欺诈等不守信用的行为,一旦被银行得知,就()获得贷款。A、容易B、很难C、不清楚D、以上都不对
问题:一家新企业至少要运转()以上,才会产生足够的利润来支付业主及其家庭的生活费用。A、一年B、二年C、一个月D、三个月
问题:管理不善可能导致创业()。A、失败B、成功C、赢利D、扩大
问题:微小企业创办原则:志向要大,计算要精,规模要()。A、大B、中C、小D、不清楚
问题:产生好的企业构思的有两条基本途径:从生产专长出发,从()需要出发。A、银行B、顾客C、产品D、员工
问题:()意味着一个新企业的诞生。A、面向社会开业B、获得审批部门的许可C、领取营业执照D、接到第一笔订单
问题:威胁是指周边地区存在的对企业()的事情。A、有利B、不利C、优势D、威胁
问题:在GYB课程结束时,你将会对自己是否适合创业有一个更好的了解,你将找到一个切实可行并适合你的能力和所处环境的()。A、念头B、企业想法C、创意D、课程
问题:GYB是为帮助那些潜在的企业主产生并分析各种(),以便从中选择一个合适的想法作为制定创业计划的基础。A、金点子B、企业想法C、国外形势D、旅游信息