问题:营业执照隔几年一次年检()A、一年B、二年C、三年D、四年
查看答案
问题:项目招标文件评审表哪位领导不需签字审核()。A、董事长B、总经理C、财务总监D、总经济师
问题:塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行()备案。A、使用登记B、购置登记C、租赁登记D、维修登记
问题:各单位负责人()必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话,并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度
问题:公司员工轮岗和转岗前,大项目部须报(),由该部门同相关部门审批后转岗。A、项目管理部B、人力资源部C、办公室D、合约部
问题:新项目中标后,对于跟踪承接此项目前期发生的费用将()。A、转入此项目成本B、继续在原项目挂账C、转入公司管理费用
问题:依照公司相关文件,大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头()。A、项目管理部B、市场部C、合约部D、党群工作部
问题:按照公司《大项目部制实施暂行规定》,总承包大项目部的设置标准是:年自施营业收入3亿元以上,年净利润1200万元以上,同时有两个()亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4
问题:预算的控制环节中,()是实现年度预算的核心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算
问题:在招投标过程中以下哪些项会造成废标()。A、投标文件密封不完整B、投标文件、签字及印章不全C、未能在投标截止时间送交标书D、以上都对
问题:在项目中标后()周内,公司组织项目部编制项目策划书,公司下达项目策划书(合同交底)。A、2B、3C、4D、5
问题:预算编制期是以()为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度
问题:公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为:一般客户原则上不超过200元/人,重要客户原则上不超过()元/人。A、100B、200C、300D、500E、600
问题:为完成项目目标收益率的项目经理、商务经理,()年内不能从事相应岗位工作。A、1B、3C、5D、7
问题:按照公司《大项目部制实施暂行规定》,从大项目裂变后的第一个项目,新老大项目部分别按()的比例计入考核。A、60%,40%B、70%,30%C、80%,20%D、90%,10%
问题:根据公司《总部部门绩效考核管理办法》,员工月度考核结果中全年月度考核结果()次以上(含)优秀的员工,经公司审核批准后,在下一年度工资可直接晋升一个等级,但不超过本层级的最高级别。A、7B、8C、9D、10
问题:项目在公司有存款时,按照多少利率计算项目的存款利息()。A、3.00%B、3.33%C、6.00%D、6.56%
问题:下列关于防止项目表见代理的做法错误的是()。A、设置门卫制度,对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度,做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行,尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问
问题:项目收益率未达到公司规定的项目收益率底线标准但未形成完全成本亏损的,应当对主要领导责任人和直接责任人处以扣发()绩效薪金(奖金)的经济处罚;给予通报批评警告、免职等行政处理及1-2年的禁入限制。A、50%-100%B、60%-100%C、70%-100%D、80%-100%