管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。A、1-1型B、5-5型C、9-1型D、1-9型

题目

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A、1-1型
B、5-5型
C、9-1型
D、1-9型

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相似问题和答案

第1题：

领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气(对工作和人都很关心)。这是一种最为理想的领导风格,这种类型是管理方格中的()。

A.乡村俱乐部型管理

B.团队型管理

C.任务型管理

D.中庸之道型管理

参考答案：B

第2题：

领导者付出最小的努力完成工作(对工作和对人都很少关心),这种类型是管理方格中的()。

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.中庸之道型管理

参考答案：A

第3题：

根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（）。

A. 1-1型

B. l-9型

C. 9-1型

D. 9-9型

正确答案：D

第4题：

管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对人的和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促进下属发扬创造革新的精神，这种领导方式属于（）。

A.9.9 型
B.1.1 型
C.5.5 型
D.9.1 型

答案：C

解析：

管理方格中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这种领导必然失败；“9.1”方格表示重点放在工作上，而对人很少关心；“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上，而对指挥监督、规章制度却重视不够；“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使下属发扬创造革新的精神；只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心，能使员工和生产两个方面最理想、最有效的结合起来。这种领导方式要求创造出这样一种管理状况：职工能了解组织的目标并关心其结果，从而自我控制、自我指挥，充分发挥生产积极性，为实现组织的目标而努力工作。

第5题：

管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理

正确答案：D

第6题：

领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。

A.任务型管理

B.团队型管理

C.中庸之道型管理

D.乡村俱乐部型管理

参考答案：A

第7题：

管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ( )

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理

正确答案：A

第8题：

根据管理方格理论,9·1型即俱乐部型管理,上级关心下属,努力营造和谐的氛围。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第9题：

管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。

A、1.1型方式

B、9.1型方式

C、5.5型方式

D、1.9型方式

正确答案：B

第10题：

充分重视人际关系、对业绩关心少的领导方式，属于管理方格理论中的

A.乡村俱乐部型
B.权威型
C.团队型
D.贫乏型

答案：A

解析：

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。A、1-1型B、5-5型C、9-1型D、1-9型

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