岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置,并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定,形成岗位规范的一系列工作。

题目

岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置,并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定,形成岗位规范的一系列工作。

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第1题:

工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、( )以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

A.职责权限
B.岗位关系
C.劳动条件和环境
D.岗位类别
E.岗位要求

答案:A,B,C
解析:
(p160-161)工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

第2题:

工作岗位分析是对( )所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

A.各类工作岗位的性质任务
B.岗位的职责权限
C.岗位关系
D.岗位的劳动条件和环境
E.员工承担本岗位任务应具备的资格条件

答案:A,B,C,D,E
解析:
工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

第3题:

事业单位岗位是根据其社会功能、职责任务和工作需要设置的工作岗位,应具有明确的()。

A、岗位名称

B、职责任务

C、工作标准

D、岗位类别


答案:ABCD

第4题:

岗位工作任务的确定阶段包括()。

  • A、设计部门内的岗位
  • B、界定岗位工作
  • C、形成设计文件
  • D、组织结构设计
  • E、监督并评估业务流程

正确答案:A,C

第5题:

()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

A:工作岗位分析
B:工作过程分析
C:工作任务分析
D:工作条件分析

答案:A
解析:
本题考查的是工作岗位分析的内涵。

第6题:

工作岗位分析简称工作分析或岗位分析,它是对各类工作岗位的( )所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。


A.性质任务

B.职责权限

C.岗位关系

D.劳动条件和环境

E.员工承担本岗位任务应具有的资格条件

答案:A,B,C,D,E
解析:

第7题:

工作岗位分析是对()所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

A:各类工作岗位的性质任务
B:岗位的职责权限
C:岗位关系
D:岗位的劳动条件和环境
E:员工承担本岗位任务应具备的资格条件

答案:A,B,C,D,E
解析:
工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

第8题:

( )是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系工作条件和工作环境,以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等文件的过程。

A.薪酬调查

B.岗位评价

C.薪酬管理

D.岗位分析


正确答案:D
工作岗位分析是企业人力资源管理的重要基础和必要前提,它是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。

第9题:

应依据业务工作谁主管质量工作谁负责的原则,确定各级、各部门、各岗位质量职责,建立并实施质量责任追究与激励制度。


正确答案:正确

第10题:

确定有关招聘工作岗位的相关信息的依据包括()

  • A、工作说明书
  • B、工作规范
  • C、工作设计
  • D、岗位分类
  • E、岗位设置

正确答案:A,B

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