如果一个组织中的领导与下属关系好，任务结构明确，职位权力强，那么，较好的领导方式是（）。A、关系取向型B、授权型C、任务取向型D、协商型

题目

如果一个组织中的领导与下属关系好，任务结构明确，职位权力强，那么，较好的领导方式是（）。

A、关系取向型
B、授权型
C、任务取向型
D、协商型

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第1题：

李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。

A.企划部任务明确，李先生与下属关系差且职位权力弱

B.企划部任务不明确，李先生与下属关系差且职位权力弱

C.企划部任务不明确，李先生与下属关系好且职位权力强

D.企划部任务明确，李先生与下属关系差但职位权力强

参考答案：A,B,C,D

第2题：

菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领导风格?()

A.你把最难共事的同事描述得比较积极

B.你对最难共事的同事看法比较消极

C.你主要感兴趣的是工作任务

D.你对人际关系和工作任务都很重视

正确答案:A

第3题：

费德勒认为,在群体情况极有利或极不利的情况下,有效的领导形态是()。

A. 任务取向型

B. 关系取向型

C. 行为取向型

D. 情感取向型

正确答案：A

第4题：

费德勒权变模型认为，在非常有利情况下，（）领导效果更好。

A、关系取向型
B、任务取向型
C、支持型
D、成就型

正确答案:B

第5题：

根据费德勒的权变理论，当任务结构、领导、下属关系好且领导者具有较高的职位权力时，最有效的领导方式是()

A.任务导向型
B.关系导向型
C.参与型
D.支持型

答案：A

解析：

领导权变理论。根据最难共事者量表可以查得，而且在非常有利或非常不利的情境下，任务导向型的领导方式更好，题目中描述的是非常有利的情形。

第6题：

某企业领导与下属有良好的人际关系,企业任务结构简单,职位权力强,那么应采取何种领导方式最有效()。

A、关系导向型

B、任务导向型

C、权力导向型

D、魅力导向型

参考答案：A

第7题：

根据费德勒模型，在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是（）。 A．集权型 B．分权型 C．关系导向型 D．任务导向型

正确答案：C
本题是对费德勒模式的考查。在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是关系导向型。

第8题：

菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格?( )

A.把最难共事的同事描述得比较积极

B.对最难共事的同事看法比较消极

C.主要感兴趣的是人际关系

D.对人际关系和工作任务都很重视

正确答案：B

第9题：

菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格？（）

A、你把最难共事的同事描述得比较积极
B、你对最难共事的同事看法比较消极
C、你主要感兴趣的是工作任务
D、你对人际关系和工作任务都很重视

正确答案:A

第10题：

菲德勒认为在面对非常有利的情境下，任务取向型领导效果好，而在非常不利的情境下，人际关系取向型的领导效果好。

正确答案:错误

如果一个组织中的领导与下属关系好，任务结构明确，职位权力强，那么，较好的领导方式是（）。A、关系取向型B、授权型C、任务取向型D、协商型

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