问题：在绩效考核过程中可能包含以下所有，除了：（）A、定期根据目标衡量员工工作进程B、提供建设性反馈信息C、降低整个组织的文化偏见D、加强与奖励成功E、如果目标没有实现，采取纠正行动
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问题：简述，列出至少五条要素用来描述道德管理者。哪两条是最吸引你的？为什么？
问题：（）由大量的重叠因素组成，威胁着我们在工作目标中、在人际关系中、在学校中、在日常生活中取得的成就。A、压力B、放松C、文化D、能力E、地位
问题：以下哪一项独立和独特的步骤是不是控制过程的一部分？（）A、设定目标和标准B、衡量实际表现C、针对标准衡量实际表现D、采取的管理措施，以纠正偏差或不足标准
问题：（）是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。A、计划B、领导C、组织D、控制E、预算
问题：以下所有都是文中中提到的作为有效准则的特点，除了：（）A、可衡量的B、可实现的C、相辅相成的D、道德E、普遍性
问题：压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容？（）A、一条U型曲线B、一条上下倒置的U型曲线C、一条水平线D、一条垂直线
问题：以下哪一项技能，使管理者能够意识到事物如何结合在一起，并促进制定良好决策？（）A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、政策技能E、财务技能
问题：下列哪一项不是在文本中提到的最流行的综合性表现比较呢？（）A、群体排序法B、个体排序法C、配对比较法D、回归比较法
问题：下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键？（）A、技术专长B、解决问题的技能C、决策技能D、人际关系技能
问题：（）方法按最好到最差的顺序排列员工。A、群体排序法B、个体排序法C、配对比较法D、回归比较法
问题：下面的职业都可能拥有高强度的特点，除了：（）A、管理者B、秘书C、空中交通控制者D、精算师
问题：要带领一整个组织产生重大的变化，需要的是（）领导人。A、交易型B、任务型C、专制型D、实践型E、辅助型
问题：企业精神导向的文化中，（）组织文化对冒险者和创新者最适合。A、院校B、车队C、俱乐部D、棒球队E、堡垒
问题：（）是指整个组织的预期目标。A、规则B、程序C、政策D、目标E、道德
问题：受访者中，在领导者、朋友、合作者或同事中，人们最想要的是（）。A、经验B、激励C、专业知识D、忠诚
问题：20年前，管理者的价值主要体现在（）。A、激励人们的能力B、懂得如何操作C、较强的人际关系能力和沟通能力D、政治期望
问题：从历史上看，与制造工作相比较，工作设计是（）。A、更细微、更专业化B、更细微、不专业化C、更粗犷、不专业化D、更粗犷、更专业化
问题：秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。（）
问题：当最后的决策更多的是依赖数量而不是支持的质量时，下列哪一个策略是最有效的？（）A、推理B、友善C、联盟D、谈判E、自信
