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某公司总经理描述自己的决策方法是“征求大多数人的意见，与少数人商

题目

某公司总经理描述自己的决策方法是“征求大多数人的意见，与少数人商量，最后自己拍板。”对该总经理的决策风格，你认为以下说法哪种更恰当？（）

  • A、这是一种分权、民主的决策风格，应该提倡
  • B、这位总经理的决策风格太武断，不宜提倡
  • C、这种决策风格不好，应该改用投票表决方式
  • D、这种决策风格本质上是专断的，而不是民主式的
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第1题：

群体成员放弃自己的意见而采取与大多数人一致的行为，这种现象称为__________。


正确答案：
从众 

第2题：

总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是( )。

A.甲 B.乙

C丙 D.丁


正确答案：C

第3题：

在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。

A、高关心组织-高关心人的领导

B、高关心人-低关心组织的领导

C、低关心人-高关心组织的领导

D、低关心组织-低关心人的领导


参考答案：B

第4题：

群体中少数几个人控制决策过程，然后征求其他成员的意见的决策方法是( )。

A:权威决策法
B:少数人决策法
C:无反应决策法
D:个别人决策法

答案：B
解析：

第5题：

把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是〔)

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树法

D.环比法


参考答案B

第6题：

群体决策研究提出常用的方法主要包括( )。

A．权威决策法

B．少数人决策法

C．多数人决策法

D．不一致意见决策法

E．共同意见决策法


正确答案：ABCE

第7题：

处理谈判中与决策部门产生的分歧最好的方法是:()

A.认真表述自己的意见

B.同意决策部门意见

C.认真理解行政决定

D.共同协商解决分歧


参考答案：ACD

第8题：

总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的．看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是( )。

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁


正确答案：C
解析：从表中可以看出，甲方案中的最小收益额为—800万元；乙方案中的最小收益额为1000万元；丙方案中的最小收益额为3000万元，丁方案中的最小收益额为 500万元；在这四个方案的最小收益额中，丙方案中的最小收益额最大，为3000万元，比其他几个方案的收益都大，所以应选择C方案。

第9题：

群体决策研究提出常用的方法包括( )。

A．反应决策法

B．一致意见决策法

C．共同意见决策法

D．少数人决策法

E．多数人决策法


正确答案：BCDE

第10题：

“三重一大”事项应以会议形式集体研究决策，不允许（）来决策。

  • A、传阅会签
  • B、个别征求意见
  • C、临时动议，由个人或少数人临时决定重大事项
  • D、特殊情况下由个人或少数人临时决定的，决定人应对决策负责，事后应及时报告并按程序予以追认

正确答案:A,B,C

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