B从一名普通员工很快升到总经理秘书,从公司组织结构图来看,她的地位和副总是一样的。总经理也总是人前人后地夸她:“B是公司最勤奋的人了,每天总是最后一个离开公司”。此后,公司加班的人逐渐多了起来。可其中干活的有几个呢,大家上网玩游戏的有之,聊天的亦有之。总之,公司里的“人气”倒是旺了不少。 请你谈谈对该事件的看法。

题目

B从一名普通员工很快升到总经理秘书,从公司组织结构图来看,她的地位和副总是一样的。总经理也总是人前人后地夸她:“B是公司最勤奋的人了,每天总是最后一个离开公司”。此后,公司加班的人逐渐多了起来。可其中干活的有几个呢,大家上网玩游戏的有之,聊天的亦有之。总之,公司里的“人气”倒是旺了不少。 请你谈谈对该事件的看法。

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第1题:

某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按职能划分部门。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第2题:

购买公司股票的人是()。

A:公司的董事长

B:公司的总经理

C:中层干部

D:公司的股东


答案:D

第3题:

你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组,邀请公司内部其他的项目经理一起参加,以次帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定奖励每个通过考试的人5000美元,所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么,在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢?

A、水平型

B、垂直型

C、正式型

D、外部型


正确答案:A

第4题:

共用题干
某公司新招聘了一名财务主管,是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料,回答下列问题:

为了减少单一主体绩效考核结果的不公平,可以采用的办法有()。
A:360°评估
B:考核员工的个人特征
C:由公司总经理对所有员工进行考核
D:由公司总经理对考评人员进行专门的培训

答案:A
解析:
由被评估者的上级对员工进行考核是企业中最常用的方法,它获得了被评估者和评估者双方的支持。之所以选择这种评估方法,是因为上级通常最熟悉员工的工作行为和工作结果。
企业在进行绩效考核时,可以选择单个考核主体,也可同时选择多个考核主体。目前,比较流行的360°评估就是将上级、同事、员工自己、下级、外部人员等都纳入考核主体中,这样就可以减少单一评估主体在评价时可能存在的主观偏见,使评估的结果更加客观。同时,管理者可以将360°评估的结果与上级的评估结果进行比对,以便检验上级评估的信度。
现代绩效考核的目的可以划分为两个层次:①企业的战略目标层;②企业的人力资源管理层。
要实现公平而准确的绩效考核,企业有必要建立合理规范的绩效考核指标体系。良好的考核指标体系能够从多维度衡量员工绩效,其中的指标简单明了,容易测量,不会与其他标准相冲突。

第5题:

红光公司拟发行股票并上市,前卫、远航、中诚三家公司与红光公司同属一个控股股东,下列表述中符合公司上市发行人“人员独立”条件的是()。

A.红光公司总经理张某是前卫公司的董事

B.红光公司副总经理王某是前卫公司的财务总监

C.红光公司财物负责人李某是远航公司的副总经理

D.红光公司董事会秘书赵某是中诚公司的副总经理


正确答案:A

本题所考查的考点是发行人应当具备独立性。发行人的人员独立是指发行人的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的其他职务,没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业领薪;发行人的财务人员没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中兼职。正确答案是A。

第6题:

甲是通达通讯设备公司的董事兼总经理,在任职期间,其代理大兴公司从国外进口了一批通讯器材,并将其销售给了丙公司。则该销售合同无效。()


参考答案:错误

第7题:

彼得原理:是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,即在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是( )。

A.张教授的课很受大家的欢迎,最近被提升为校长,从此他忙得焦头烂额

B.作为优秀的体操运动员的他,退役后被国家体操队聘为教练,工作很快得到大家的认可

C.小王一直是公司的营销人员,业绩很好,最近被提升为业务主管

D.小李因其舅舅是公司的总经理,很快就被提升到了管理阶层,他干的很吃力


正确答案:A
注意此题的关键点是先在某一职位上做的好,晋升提拔到不称职的位置。B项晋升后仍然称职,排除;C项不能判断是否称职,排除;D项因人际关系提拔,不符合定义中“在某个等级上称职”这一要点。

第8题:

企业中,总经理秘书的职位尽管较低,但是得到大家普遍尊敬,可能的原因是()

A.一般总经理秘书都是人格魅力很强的人

B.尽管没有明文规定,但是其隐性权力很大

C.其比大家都更由机会接近总经理,沟通的机会多,也就影响大

D.公司的人际关系中的斗争不会波及到总经理身边的人


参考答案:C

第9题:

在总经理的授意下,某公司会计秘密挪用公司资金炒股,原本想为公司大赚一笔, 结果炒股失利,血本无归。公司很快就要进行财务审计了,估计事情会暴露。假如你是那名公司会计,现在你会( )。
(A)向总经理抱怨:“早知如此,何必当初”
(B)安慰总经理:“我们是为了公司好,没什么可怕的”
(C)对总经理说:“决策是你做的,你赶快想办法解决,可别连累我”
(D)向总经理建议:“赶紧向组织交代”


答案:D
解析:

第10题:

彼得原理:是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,即在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是()。

A.张教授的课很受大家欢迎,最近被提升为校长,从此他忙得焦头烂额
B.作为优秀的体操运动员的他,退役后被国家体操队聘为教练,工作很快得到大家的
认可
C.小王一直是公司的营销人员,业绩很好,最近被提升为业务主管
D.小李因其舅舅是公司的总经理,很快就被提升到了管理阶层,他干得很吃力

答案:A
解析:
彼得原理的要点是:①对某个等级上称职的人进行晋升提拔;②雇员趋向晋升到其不称 职的地位。B项只提到工作的聘用,C项提到晋升但没有不称职的表现。D项并不是由于在某个等级上称职而被 提拔。A项中张教授原来受欢迎,但晋升为校长后忙得焦头烂额,是不称职的表现,因此A是正确答案。

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