简述管理者在正面反馈时应遵循的原则

题目

简述管理者在正面反馈时应遵循的原则

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相似问题和答案

第1题:

简述建立控制系统时应遵循的原则。


答案:
解析:
①与计划相一致原则;②同组织文化相匹配原则;③指出控制关键点上的例外原则;④直接控制原则;⑤标准合理性原则;⑥追求卓越原则。

第2题:

简述360度反馈须遵循哪些重要原则?


正确答案: (1)要根据企业的实际情况,以及被考核者的不同岗位,设计个性化的考核表格,这样才更有针对性;
(2)评价后应及时对向考核者提供反馈结果,并提供解决问题的方法和资源支持;
(3)在实施中应确保考核者的匿名性,以消除考核者(主要是合同和下属)的顾虑,保证考核结果的客观、真实。

第3题:

联系实际,论述管理者在决策中应遵循的原则。


参考答案:管理者在决策中应遵循的原则包括:   ⑴信息准全原则。信息准全原则即为决策搜索的信息必须准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系。 决策的过程实际上是一个信息的搜集、加工和转换的过程。决策的科学性、准确性和信息的数量、质量、成正比。   ⑵科学可行原则。科学可行原则即要求决策在现有主客观条件下必须是切实可行的。任何决策都是为了实施,决策的实施需要一定的条件。只有决策符合主客观条件的要求,决策才是可行的、科学的。   ⑶对比选优原则。对比选优原则即最终决策方案是依据一定标准在诸多备选方案中,通过分析、比较、评估、择优产生的。   ⑷科学民主原则。这一原则包括两个方面:一是职工有参与决策的权利和途径;二是实行集体决策。员工参与企业决策一方面可以有效地提高员工的生产积极性,另一方面可以为企业的发展献计献策。 企业领导者也可能通过参与决策这一形式,了解员工的要求与动向,为制定、实施企业决策打下了基础。   ⑸责、权、利相结合的原则。在企业决策过程中,无论是对部门或个人,都应当把其具有的权限、所负的责任以及所享 有权利规定清楚,做到决策分工清晰、权利与责任对等、责任与利益相符。这是提高决策效率,避免决策失误最有效的方式。   ⑹反馈原则。反馈原则即一旦发现决策与客观情况有不适应之处,就要及时采取措施,进行必要的修改和调整。   

第4题:

企业管理者在做决策时应遵循的基本原则是()。

  • A、最优原则
  • B、效益原则
  • C、满意原则
  • D、协调原则

正确答案:C

第5题:

项目产出物正面效益的计算应遵循支付意愿原则,项目投入物经济价值的计算应遵循机会成本的原则。


正确答案:正确

第6题:

简述移动式排烟装备在负压排风时应遵循下列原则。


正确答案: (1)在有条件的情况下,应结合正压送风排烟使用以达到更好的排烟效果。
(2)负压排烟时,应将排烟设备安置在排风口的出口处,必须将排烟设备置于烟雾区内部时,应配备足够长度的排风管道将烟气直接排出。

第7题:

简述管理者管好自己的时间应遵循的原则。


正确答案: (1)消耗时间要有计划
(2)用精力最佳的时间去干最重要的工作
(3)在时间安排上要有弹性格
(4)在时间使用上要相对集中
(5)使一般工作条例化、制度化,固定工作标准化
(6)抓大事,抓关键,力戒一必躬亲戚
(7)检查时间浪费的情况并加以改进

第8题:

运用系统原理时应遵循整分合原则、反馈原则、动态相关性原则、封闭原则。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第9题:

有效的绩效反馈一般都要遵循()。

  • A、经常性原则
  • B、对事不对人原则
  • C、多问少讲原则
  • D、正面引导原则

正确答案:A,B,C,D

第10题:

简述在确定夹紧力的作用点时,应遵循的原则。


正确答案:1)应落在定位元件支承的范围内
2)应落在工件刚性较好的部位
3)应尽量靠近工件加工表面