项目经理正在开展与IT系统开发相关的项目。负责安装服务器的一位团队成员询问项目经理是否可以订购具有比原计划更快处理的服务器。这款服务器来自同一制造商，成本大致相同。主题专家（SME）分析并确定已遵循纠正措施和变更管理程序。项目经理下一步应该怎么做？（）
第1题：
一位负责重大项目的技术主管已从组织离职。项目经理报告在一台可供整个团队访问的服务器上存在可疑系统活动。进行取证调查期间发现以下哪项时最需要引起关注？（）
第2题：
项目经理正在和团队确定，在项目开展期间，哪些费用是项目经理不能直接使用的：（）
第3题：
A.项目经理(项目组长)
B.过程管理小组
C.项目支持小组
D.质量保证小组
E.系统工程小组
第4题：
一位新项目经理正在管理一个政府服务提供的项目，项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致的项目交付日期的相关报道，项目经理担心公众会收到错误信息，项目经理应该怎么做？（）
第5题：
项目经理正在为相关方准备项目收尾演示，一位相关方曾有拒绝签署项目收尾的历史，在演示之前，项目经理应该怎么做？（）
第6题：
项目经理不负责安装进度。
第7题：
IT项目中止标准：由于业务需求变更或其他不可抗力，需中止正在进行的项目，应向（）报批，知会信息管理部、业务需求部门、供应商，并按合同相关条款与供应商协商处理相关事宜。
第8题：
●项目经理要求杨工在项目经理的工作站上安装一个Internet应用程序，该程序允许项目经理登录，并且可以远程安全地控制服务器，杨工应安装的应用程序为(20)。
(20)A.Email
B.FTP
C. Web Browser
D. SSH
第9题：
项目经理正在制定相关方参与计划，并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方，项目经理应该如何对待该相关方？（）
第10题：
一位项目经理正在与一个多元化的团队合作一个备受瞩目公共工程项目。项目相关方的公共部门非常担心，因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通？（）