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以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素（）A、自制与外购的价格比较B、是否需要保密C、产能是否允许自制D、市场对成品需求的数量

题目

以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素（）

  • A、自制与外购的价格比较
  • B、是否需要保密
  • C、产能是否允许自制
  • D、市场对成品需求的数量
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第1题：

企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（ ）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损


正确答案：B
由于固定成本不变化，因此，需要考虑的只是单位变动成本和外购单价之间的关系，答案是B。

第2题：

在零部件自制与外购决策中,若成本无差别点业务量为5000件,该公司预计生产量为6000件,则应选择()。

A、自制

B、外购

C、自制与外购都行

D、自制与外购之外的方式


参考答案：A

第3题：

在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择()

A.自制方案

B. 外购方案

C. 自制外购都可

D. 自制外购都不可


参考答案：A

第4题：

某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元，企业目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移；如果外购，外购成本每件70元，则下列表述正确的有（　　）。

A.外购成本低，应选择外购
B.如果自制的单位变动成本小于70元，则选择自制
C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献，则选择自制
D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

答案：B,C
解析：
企业自制目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移，因此固定成本是非相关成本，只有变动成本是决策相关成本。

第5题：

关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（ ）。

A.有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购
B.决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借
C.总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响
D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

答案：C
解析：
编制采购计划过程应该考虑与每一个“自制/外购”决定关系密切的风险，还要考虑评审合同的类型以减轻风险或把风险转移到卖方。

第6题：

在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。 ( )

A．正确

B．错误


正确答案：B
解析：如果单凭外购价格低于企业当前自制成本就决定外购，可能达不到真正降低成本的目的。因为一旦选择了外购，就会造成长期性的作业能力闲置，造成预先取得的长期资源的浪费，增加闲置能力成本。

第7题：

关于“自制/外购”分析的描述,正确的是（ ）

A.自制外购分析是在实施采购阶段做的事情
B.自制/外购分析是控制采购阶段做的事情
C.自制/外购分析是编制采购计划的工作技术
D.任何预算限制都有不会影响“自制/外购”分析

答案：C
解析：
自制/外购分析是编制采购计划的工作技术。

第8题：

自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。()


参考答案：错

第9题：

关于自制和外购，下列说法正确的有()。

A、自制需要大量投资
B、自制能够保证质量、按时完成，可以利用自身的专有技术实现竞争优势
C、外购会发生交易成本，需要直接控制
D、自制或外购分析应考虑全部相关成本，包括直接成本与间接成本
E、自制或外购决策文件可以比较简单

答案：A,B,D,E
解析：
C项，外购会发生交易成本，需要间接控制，可能在质量保证以及完工时间方面具有风险，但是如果协作企业具有专业化和规模经济和成本优势，那么外购会节省成本，并且外购能够享受专业公司技术进步的好处。

第10题：

A公司是山地自行车制造商，每年制造自行车需要外胎10000条，外购成本每条58元，自制外胎的相关成本资料如下：

要求：
（1）如果公司现有充足剩余生产能力可以用于加工自行车的内胎，为此每年节约外购内胎的成本为20000元，自行车外胎是自制还是外购。
（2）如果公司现有的生产能力无法转移，可以生产5000条，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，其生产能力是13000条，则自行车外胎是自制还是外购。
（3）如果公司现有的生产能力是5000条的产量，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，其生产能力是13000条，公司可以采用自制与外购两种方式的结合，计算自制与外购数量。


答案：
解析：
（1）自制的成本＝51×10000＋20000＝530000（元）
　　外购的成本＝58×10000＝580000（元）
　　自制每年可以节成本50000元，自行车外胎应该自制。
　　（2）自制的成本＝51×10000＋4000×12＝558000（元）
　　外购的成本＝58×10000＝580000（元）
　　自制每年可以节成本22000元，自行车外胎应该自制。
　　（3）在现有生产能力范围内，自制的成本低于外购，应该自制5000条；超过5000条的外胎，如果自制，单位成本是60.6元（＝51＋48000/5000），高于外购单价58元，即超过部分应该外购，则总成本545000元（＝51×5000＋58×5000）。

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