第1题：
A.未来构想
B.未来愿景
C.现实任务
D.现实绩效
答案:B
解析：
愿景领导是指组织可靠的、真实的、具吸引力的未来,它表所有目标努力的方向,能使组织更成功、更美好。远景包括组织长期的计化与未来发展的景象,是远景包括组织长期的计画与未来发展的景象,是组织
与未来景象间的桥,对于领导者而言,它提供行动的目标,并帮助领导者,超越目前的情境,达到到组织的改进与成长。在组织发展的过程中,远景领导在组织发展的过程中,远景领导者常会提出真知灼见并驱使成员采用新的行动,去完成新的目标,因视为革新者或理想的楷模。
第2题：
第3题：
交易型领导强调的是( )。
A．任务的明晰度
B．工作任务
C．工作的标准
D．制定明确的愿景
E．产出
第4题：
学习型组织的5个组成部分分别为（）
第5题：
组织的宗旨可表达为：（）
第6题：
A 共同愿景就是团队的共同目标
B 共同愿景是可望不可及的梦想
C 共同愿景要对每个员工有激励力量
D 共同愿景必须具有现实性和挑战性
第7题：
第8题：
A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划，展望未来
B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算，组织实施计划
C、陈总--准备具体的计划和预算，组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞
D、陈总--准备具体的计划和预算，激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划
第9题：
愿景可以激励人们努力行动，那么：（）
第10题：
在企业信息化咨询过程中IT应用及应用优化的需求梳理阶段，应该包含（）