工作分解结构
工作授权系统
PERT/CPM/网络图
WBS字典
第1题:
第2题:
第3题:
A.进度管理计划
B.工作授权系统
C.变更控制系统
D.项目管理信息系统
第4题:
你参与一个项目,该项目目标是在客户的电话在未被连接到代理之前,将其接到一个交互式的语音回应系统。你主要负责该项目的信息沟通.你需要向该项目的项目经理和市场VP(与项目经理共同分享项目的权限和职责)汇报工作。你所工作的机构属于下列哪种组织形式?()
第5题:
雇主第一次的简历筛选只需要20秒钟即可完成。为了确保你的简历通过首次筛选,你需要()。
第6题:
第7题:
第8题:
你是一个负责你们公司5个项目的项目经理。其中的一个项目正在收尾。很多队员已离开了。今天,该项目的项目经理问你她是否可以在该项目正式结束前离开,因为她要在3天内写一份报告以接受一个新的任务,否则这份工作就会给别人。你知道该项目还有很多细节工作需要完成。你最好的办法是—— ( )
A.指派另一人作为收尾工作的经理,让项目经理去接受她的新工作,问她是否有时间来参加客户会议
B.不要让项目经理离开,因为由她完成这些收尾工作是最合适的
C.暂不考虑其他的职责,自己去完成这一项目
D.让项目经理为新的工作写报告,但是要她在晚上和周末等业余时间进行项目的收尾工作
第9题:
当伙伴向你借钱、借物时,你的正确态度有哪些?
第10题:
你是组织内10个全职项目一个全职项目经理的一个。你和其他共享2个行政人员。每年大约花费组织内30%的员工完成30-40个项目。然而,这些员工并不完全向你汇报工作。尽管你是他们的项目经理,你所在的组织很可能采用的是()