妥协的方式
对话
消除冲突
谈判
第1题：
第2题：
冲突能导致延缓项目的完成。虽然每种冲突的情况都不一样，项目经理的目标是一样的：为冲突的各方找到一个双赢的解决办法。在选择一个冲突解决方案时，应考虑诸如以下的因素：冲突的类型、时间压力、人员及其职位，等等。经常用于解决冲突的方法是（）。
第3题：
甲国和乙国签订了一项解决民商事法律冲突，其中规定，离婚适用受理案件的法院所在地法律。该法律属于下列哪种规范？（ ）
A．直接调整法律冲突的方法，是解决法律冲突的实体性规范
B．间接调整法律冲突的方法，是解决法律冲突的实体性规范
C．直接调整法律冲突的方法，是解决法律冲突的冲突规范
D．间接调整法律冲突的方法，是解决法律冲突的冲突规范
第4题：
关于冲突的描述，最正确的是（）
第5题：
两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面，希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用（）方法解决冲突。
第6题：
（）是项目经理解决冲突的首选方式。
第7题：
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。
第8题：
●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。
(46)A．解决问题
B．妥协
C．求同存异
D．暂时搁置问题
第9题：
最常被项目经理拿来解决冲突的方法是：（）
第10题：
实验法常常被用来解决市场变化中的原因和结果的关系问题。