单选题在（）组织机构中，各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门。A 直线制B 直线职能制C 职能制D 矩阵制

题目

单选题

在（）组织机构中，各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门。

直线制

直线职能制

职能制

矩阵制

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第1题：

在直线制项目组织形式中，其特点有（）
A.项目经理权利集中 B.无法实行管理工作专业化
C.办事效率高，解决问题快 D.各级领导不直接指挥下级
E.把职能原则和对象原则结合起来

答案：A,B,C

解析：

直线制组织机构的主要优点是结构简单，权力集中，易于统一指挥，隶属关系明确，职责分明，决策迅速。

第2题：

事业部制的特点包括（）。

A.按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来
B.集中政策，分散经营
C.职能部门没有直接的指挥权力
D.职能部门由公司领导直接指挥和协调
E.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调确认答案

答案：A,B

解析：

事业部制的特点有：按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营单位；纵向关系上，按“集中政策，分散经营”的原则处理企业高层领导与事业部制之间的关系；横向关系上，各事业部均为利润中心，独立核算、自主经营。

第3题：

在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。()

此题为判断题(对，错)。

答案：正确

第4题：

下列选项中，有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。

A.在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B.矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
C.直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D.职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E.采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

答案：A,D,E

解析：

2020教材P97-102
选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；
选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

第5题：

下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。

A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

答案：A,D,E

解析：

本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

第6题：

直线职能制是一种比较普遍的组织结构，它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门：（）

A.有直接指挥权
B.没有直接指挥权
C.直接指挥权和建议权
D.两者之间没有直接联系

答案：A

解析：

第7题：

下列属于矩阵式组织机构特点的是（）。

A：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确
B：管理人员工作单一，易于提高工作质量
C：组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾
D：每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导

答案：D

解析：

2019版教材P82
教材原文是：矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

第8题：

在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。

A、对下级机构的工作提出建议

B、对下级工作进行指导

C、决策权

D、对下级直接指挥

正确答案:A,B

第9题：

设计企业机构时应遵循统一指挥原则，该原则要求（）

A.任何上一级只能指挥直接下级，不能越级指挥
B.任何基层部门都必须接受综合职能部门的指挥
C.从最上层到最基层之间组成一条连续不断的等级线
D.同级管理者之间通过平等协商解决涉及双方的问题
E.任何下级只能有一个上级领导，不能越级接受指令

答案：A,C,E

解析：

统一指挥原则。是企业组织理论的一项重要原则,它要求:①统一指挥使企业上下之间组成一条等级链,这条链从最上层到最基层是连续不断的。②任何下级只能有一个上级领导，不能受一个以上的上级直接指挥，否则会产生混乱，使下级无所适从。③要求上级不允许越过直属下级进行指挥,或者不允许下级超越直属上级接受更高一级的指令。④执行具体管理职能的业务部门，在其内部同样要执行统一指挥原则。在外部，它只能是同级直接指挥系统的参谋和顾问，它有权提出建议，提供信息，但无权过问该直接指挥系统的下层工作。

第10题：

在直线制项目组织形式中，其特点有（　）

A、项目经理权利集中
B、无法实行管理工作专业化
C、办事效率高，解决问题快
D、各级领导不直接指挥下级
E、把职能原则和对象原则结合起来

正确答案:A,B,C

在（）组织机构中，各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门。

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