多元化战略
纵向一体化
横向一体化
混合一体化
第1题:
第2题:
第3题:
A、美国
B、中国
C、德国
D、法国
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SFB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。A 多元化战略B 纵向一体化战略C 横向一体化战略D 混合一体化战略
多选题在国际税法意义上,下述情形中构成美国公司在中国有常设机构的情形是()A该公司在中国正式设有分机构B该公司在中国东海开采油井C该公司在中国发布大量广告D该公司在中国设有工厂
某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购案时,公司管理层提出进行并购的风险很大,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有()。A、并购后不能很好地进行企业整合B、没有获取规模经济C、决策不当D、支付过高的并购费用
法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是()。A、多元化战略B、纵向一体化C、横向一体化D、混合一体化
单选题甲公司是国内一家大型家电企业,主打电视机产品。经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业,该公司是全球拥有彩电专利最多的企业,在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络,却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后,甲公司经过两年的努力扭亏为盈,实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益,净利润亏损2.33亿元。此时,公司接到法国某一商业法庭判决,要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断,甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败,可能的原因是( )。A 决策不当B 并购后不能很好地进行企业整合C 支付过高的并购费用D 跨国并购面临政治风险
某跨国公司十年前通过设立中国分公司进入中国市场。针对中国成为世界加工厂和世界经济的有力推动者之一的趋势不断加强,该公司开始着手研究在中国的发展战略。在中国并购是该公司发展的一个战略阶段,过去十年间,该公司不断尝试进入中国、探索在中国的兼并方式、培育中国企业运行机制和人才、调整全球战略部署。作为一个国际知名的大型多元化公司,该公司在全球范围的战略安排是总公司控制品牌和专利权,而中国主要负责生产,北美及欧洲负责销售。该公司在中国的并购思路为由西到东,创造中国最好的生产企业,并形成一定垄断地位。鉴于中国政府提出了发展西部的战略,并出台了一系列的西部大开发政策,给予西部地区极大的市场优惠政策和非市场优惠政策,该公司在享受到各种优惠的同时,赢得了良好的声誉,为以后的并购创造了良好的信誉氛围。并购活动中,除了品牌和专利权外,该公司的策略非常灵活,先答应并购对象提出的各种条件,然后再做部分方案调整,使中方企业更容易同意并购。并购的目的是达到一定的垄断。我们可以看到该公司的垄断目的和成为中国第一生产企业目标之间的逻辑关系:战略目标服从于企业使命。在外部条件发生变化时可以改变战略目标,用新的目标代替原来目标,但仍服从于企业使命。按照企业使命,不断推进并购活动。只要企业使命未实现,并购活动就不会停,此外,为了保障并购成功,该公司先在知识产权保护方面进行充分准备。对于拒绝并购或者合作不顺利的,都会施以知识产权保护打压。在与另一家低压电器巨头E集团谈判不成,而E与美国通用电气交往渐近时,该公司就对E和通用电气都施以法律阻击。至此,我们可以看到该公司的并购不是一时的经营性的,而是战略性的;不是单纯提高竞争力,而是从自身生命发展周期来考虑。同时,要想获得成功的并购,在实施并购之前,需要进行战略情报分析研究,而不限于市场信息分析,还要进行战略预见,而不是供求预测。在并购之后进行妥当的管理也是必不可少的。 简述国际化经营的战略类型,并简要分析该公司采用的国际化经营的战略类型;
单选题东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率,决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的收购战略属于( )。A 公司层战略B 业务单位战略C 职能战略D 企业整体战略
甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于( )。 A.横向并购 B.纵向并购 C.产业资本并购 D.多元化并购
在国际税法意义上,下述情形中构成美国公司在中国有常设机构的情形是()A、该公司在中国正式设有分机构B、该公司在中国东海开采油井C、该公司在中国发布大量广告D、该公司在中国设有工厂
单选题甲公司是一家远程领域公司,公司的业务几乎都是从网上运营。公司规定,不准员工在单位利用公司的电脑访问公司列举的网站。该公司采用的风险管理工具是( )A 风险承担B 风险规避C 风险转移D 风险对冲