问题:单选题采用土袋围堰施工,堰顶的宽度可为1~2m。当采用机械挖掘时,应视机械的种类确定,但不宜小于( )m。A 2.0B 2.5C 3.0D 3.5
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问题:单选题为了保证燃气管网调压站在调压器维修时不间断地供气,在调压站内设有( )。A 过滤器B 安全阀C 旁通器D 阀门
问题:单选题路基土液限指数IL=1.1,则该土所处的状态属于()A 坚硬状态B 软塑状态C 流塑状态D 硬塑状态
问题:多选题城镇道路工程包括()的建设、养护与维修工程。A城市快速路B城市环路C城市主干路D次干路E小区道路
问题:多选题关于压实度说法,错误的有()。A压实度为主控项目B压实度必须达到90%以上的合格率C压实度达不到要求值时,应采取措施加强碾压D压实度是由湿密度和含水量计算出干密度后而计算得到的E环刀法适用于土路基压实度检测
问题:单选题下列工程中,不属于市政公用专业注册建造师执业范围的是( )。A 城市水处理厂的泵房建设工程B 住宅区采暖工程C 城市垃圾处理厂的机电设备安装工程D 城市交通工程中的防撞设施工程
问题:问答题写出图 2-2 中空心板施工工艺流程框图中施工工序 B.C.D.E.F.G 的名称。(选用背景资料给出的施工工序①~⑫的代号或名称作答)
问题:问答题
问题:单选题关于竣工图测绘的要求,错误的是( )*A 竣工总图应根据设计和施工资料进行编绘B 当平面布置改变超过图上面积1/3时,应重新绘制竣工图C 当资料不全无法编绘时,应进行实测D 竣工图的坐标系统、标记、图例、符号可原设计图不一致
问题:多选题关于施工成本分析任务的说法,正确的有()。A找出产生差异的原因B提出进一步降低成本的措施和方案C对尚未或正在发生的经济活动进行核算D对成本计划的执行情况进行正确评价E正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异
问题:单选题梁、板落位时,梁、板的顺桥向位置,一般以( )为准,横桥向位置应以梁的纵向( )为准。A 活动端;中心线B 活动端,边线C 固定端;中心线D 固定端;边线
问题:多选题关于浇筑水泥混凝土路面木模板架设要求的说法,正确的有( )。A木模板应具有一定的刚度,质地坚实B直线部分板厚不宜小于50mmC弯道上的模板宜薄些,以便弯制成型D模板底与基层间局部出现间隙用黏土填塞E模板与混凝土接触面刨光可不涂隔离剂
问题:单选题热拌沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度低于( )℃后,方可开放交通。A 50B 55C 60D 65
问题:问答题某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商,分成多个工程小组实施。为了保证合同履约,对合同能有效控制,项目经理对合同实施了监督,做了以下这些工作: (1)施工现场的安排,人工、材料、机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。本案例中项目经理对合同实施监督,所做工作符合要求吗?
问题:单选题分包企业签署质量合格的文件上,必须由()的注册建造师签章。A 分包企业B 担任总包项目负责人C 担任分包企业质量负责人D 担任总包项目质量负责人
问题:问答题政府组建某跨线桥工程,主跨为三跨现浇预应力混凝土连续梁,跨径为30m、40m、30m,桥宽23m,桥下净高5)5m。经上一级批准的施工组织设计中有详细施工方案,拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为降低成本,项目经理部命令采购部门就近买支架材料,并经过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后,在主梁混凝土浇筑过程中,支架局部失稳坍塌,造成2人死亡、5人重伤的安全事故,并造成50万元直接经济损失。事故发生后发生如下事件。事件一:事故调查组在调查中发现,项目部的施工组织设计中,只对支架有过详细的强度验算。事件二:调查组也发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其采购计划。事件三:调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。事件四:调查组查实了事故事实后,确定了该安全事故的等级,以便下一步做出处理意见。事件五:在事故调查完毕后,项目总工变更了施工方案,经项目经理批准,立即组织恢复施工。[问题]1)项目部对支架的验算工作是否完整?为什么?2)简述专项方案编制应当包括的内容。3)项目部的采购活动中哪些做法不对?4)项目部只有设计技术交底资料,说明什么?5)发生事故后,项目部采取的恢复施工的做法对不对?为什么?
问题:问答题结合图 2-1,补充好改正施工方案(2)中施工工艺流程的缺漏和错误之处。(用文字叙述)
问题:单选题浇埋暗挖法中,适用于小跨度,连续使用可扩成大跨度的是( )。*A 全断面法B 正台阶环向开挖法C 单侧壁导坑法D 中洞法
问题:单选题输气压力为 1.2MPa 的燃气管道为()燃气管道。A 次高压 AB 次高压 BC 高压 AD 高压 B
问题:问答题某项目经理承接一项道路综合改造工程。项目涉及多个分包商,分成多个工程小组实施。为了保证合同履约,对合同能有效控制,项目经理对合同实施了监督,做了以下这些工作: (1)施工现场的安排,人工、材料、机械等计划的落实。 (2)对各工程小组和分包商进行工作指导。 (3)会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。为了保证合同履约,对合同能有效控制,对合同实施监督应做哪些工作?