单选题项目()即制定详细的项目范围说明书,是项目管理决策的直接根据。A 范围计划B 范围定义C 范围核实D 范围变更控制

题目
单选题
项目()即制定详细的项目范围说明书,是项目管理决策的直接根据。
A

范围计划

B

范围定义

C

范围核实

D

范围变更控制

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第1题:

作为未来项目决策的基础,( )是编写一份书面范围说明书。

A.范围计划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围变更控制


正确答案:A

第2题:

详细的项目范围说明书是项目成功的关键。______不应该属于范围定义的输入。

A.项目章程

B.项目范围管理计划

C.批准的变更申请

D.项目文档管理方案

A.

B.

C.

D.


正确答案:D
解析:在初步项目范围说明书中己文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:
  ①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。
  ②项目范围管理计划。
  ③组织过程资产。
  ④批准的变更申请。
  所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。

第3题:

详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括__________ 。 A.项目章程 B.项目范围管理计划 C.批准的变更申请 D.项目文档管理方案


正确答案:D
要点解析:范围定义过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中,作为将来项目决策的基础。通常,范围定义的依据(或输入)有:①项目章程;②初步的范围说明书;③项目范围管理计划;④组织过程资产;⑤批准的变更申请等。
选项D的“项目文档管理方案”不属于范围定义的输入。

第4题:

详细的项目范围说明书是项目成功的关键,( )不属于项目范围定义的输入。

A.项目章程
B.项目范围管理计划
C.批准的变更申请
D.项目文档管理方法。

答案:D
解析:
在初始项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:
①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。
②项目范围管理计划。
③组织过程资产。
④批准的变更申请。

第5题:

以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的

A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书

D.范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终


正确答案:D
解析:质量控制的目的才是核实工作结果的正确与否。范围确认是有关工作结果的可接受问题。

第6题:

项目( )过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A.范围定义 B.创建WBS C.范围确认 D.范围变更


正确答案:A
项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中,作为将来项目决策的基础。

第7题:

详细的项目范围说明书是项目成功的关键。 (22) 不应该属于范围定义的输入

A.项目章程

B.项目范围管理计划

C.批准的变更申请

D.项目文档管理方案


正确答案:D
本题考查项目管理中范围管理的相关知识。本题所述的详细的项目范围说明书是范围定义的输出。而范围定义的输入包括以下内容:①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。所以项目文档管理方案不属于范围定义的输入。

第8题:

● 范围管理计划中一般不会描述(29) 。

(29)

A.如何定义项目范围

B.制定详细的范围说明书

C.需求说明书的编制方法和要求

D.确认和控制范围


正确答案:C

第9题:

详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。( )不应该属于范围定义前输入。

A.项目章程B.项目范围管理计划C.批准的变更请求D.项目合同文本


正确答案:D

第10题:

项目范围管理过程包括:范围计划、( )、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

A:需求管理
B:范围定义
C:范围变更
D:编制范围说明书

答案:B
解析:
对项目范围的管理,是通过5个管理过程来实现的。(1)编制范围管理计划;(2)范围定义(3)创建工作分解结构(4)范围确认(5)范围控制

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