完整的项目范围管理的主要过程有()

题目

完整的项目范围管理的主要过程有()

  • A、范围计划编制、范围定义、范围核实、范围的变更控制
  • B、范围定义、范围核实、范围的变更控制
  • C、范围计划编制、范围定义、范围核实
  • D、范围定义、范围核实
参考答案和解析
正确答案:A
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

工程项目范围管理规划的主要内容为( )。

A.技术范围和管理范围

B.职责范围和目标范围

C.项目过程范围和交付工程范围

D.合同内容范围和责权利范围


正确答案:C

第2题:

项目范围管理的主要过程包括()。

A、范围规划

B、范围定义

C、范围核实

D、范围控制


参考答案:ABCD

第3题:

主要的项目范围管理过程包括:()

A、变更通知单控制

B、启动

C、计划评估

D、范围说明书


标准答案:B

第4题:

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。

A. 编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B. 创建工作分解结构
C. 工作监督
D. 范围控制

答案:C
解析:
本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括:
(1)编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
(2)收集需求。
(3)定义范围
(4)创建工作分解结构
(5)确认范围。
(6)范围控制。

第5题:

项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

A.需求管理

B.范围定义

C.范围变更

D.编制范围说明书


正确答案:B

第6题:

项目质量规划的主要依据包括:()

A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划

B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析

C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析

D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划


参考答案:A

第7题:

项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。

A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段

B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础

C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分

D.范围核实:正式认可项目的范围

E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调


正确答案:ABCD

第8题:

下列哪一个项目范围管理过程包括将主要的项目可交付成果细分为更小、更容易管理的部件?()

A、范围规划

B、启动

C、范围变更控制

D、范围定义


标准答案:D

第9题:

关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。

A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。

答案:D
解析:
本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
根据项目要求,范围管理计划可以是正式的或非正式的,非常详细的或高度概括的。

第10题:

项目范围管理过程包括:范围计划、( )、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。

A:需求管理
B:范围定义
C:范围变更
D:编制范围说明书

答案:B
解析:
对项目范围的管理,是通过5个管理过程来实现的。(1)编制范围管理计划;(2)范围定义(3)创建工作分解结构(4)范围确认(5)范围控制

更多相关问题