过程性
方位性
一次性
独特性
第1题:
下面针对项目整体变更控制过程的叙述,不正确的是______。
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
A.
B.
C.
D.
第2题:
第3题:
● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19) 。
(19)
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
第4题:
关于项目管理的基本特性,以下的描述哪一项有误()
第5题:
下列关于”项目”的论述中错误的是()。
第6题:
以下关于项目与项目管理的描述不正确的是:( )
A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间
B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的
C.项目的目标不存在优先级,项目目标具有层次性
D.项目整体管理属于项目管理核心知识域
第7题:
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
以下对项目管理的相关描述中,哪一项是错误的()
第10题:
项目管理具有明显的()。项目管理是贯穿于一个项目始终的,是随着项目进程而“时时响应”的,项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。