为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()

题目
单选题
为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()
A

制定程序

B

组织人员

C

为股东负责

D

注重组织和结构

E

b和d都对

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

为实现成功的管理, 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中, 项目经理不做以下哪个?

A. 制定程序

B. 组织人员

C. 为股东负责

D. 注重组织和结构

E. b 和d都对


正确答案:E
e [运用对抗以解决问题,然而,为达到里程碑,她最终会凭借强制。 强制即最终凭借权力并可能导致以后感情上的伤害]

第2题:

关于项目经理的相关描述,不正确的是( )。

A.项目经理需要足够的知识和经验
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力

答案:B
解析:
本题考查的是对项目经理的一般要求。
一个合格的项目经理,至少应当具备如下的素质。
(l)足够的知识。
参考教材上的“图1.1项目管理团队需要的专业知识领域”,信息系统项目的项目经理
所需要的知识包括4个部分。
①项目管理:包括项目管理的理论、方法论和相关工具。
②系统集成专业的IT知识。
③客户行业的业务知识。
④其他必要的知识。
(2)丰富的项目管理经验。
经历强调的是已经做过的事情,或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样
包括三个方面的经验:项目管理、系统集成行业和客户行业

第3题:

● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。

(47)

A.制定流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构


正确答案:B

第4题:

项目经理在项目管理中管理层扮演什么样的角色?()

  • A、插手实现工作
  • B、独裁者
  • C、支持者
  • D、财务监控

正确答案:C

第5题:

软件开发岗中进行项目跟踪时充当()角色。

  • A、软件开发者
  • B、项目经理
  • C、总经理
  • D、项目策划者

正确答案:B

第6题:

●关于项目经理的角色,下列描述中正确的是(31)一。

(31)A.项目经理应该是团队中技术最强的人

B.项目经理应由项目发起人担任

C.项目经理应该具备项目管理的经历和经验

D.项目经理就是项目的总工程师


正确答案:C

第7题:

项目经理识别到项目相关方具有不同的需求和期望。为确保项目成功,项目经理应该怎么做去确保项目的成功?()

  • A、应用推进技术
  • B、创建权力/影响方格
  • C、执行风险分析
  • D、定义角色和职责

正确答案:B

第8题:

为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。

A.制订流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构


参考答案:B
试题考查项目经理应该具有的管理能力和领导能力。在项目管理中,项目经理必须承担管理者和领导者双重的角色。

第9题:

以下哪些是项目管理的特点()

  • A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担
  • B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架
  • C、在大项目中需要扩展MSF 小组,项目管理活动会出现在多个层次上
  • D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组

正确答案:A,C,D

第10题:

项目经理应充当什么角色()

  • A、综合协调者
  • B、职能经理
  • C、直线经理
  • D、项目承约商

正确答案:A

更多相关问题