项目指导委员会确定的项目治理框架
公司董事会确定的公司治理框架
公司CEO制定的公司运营规则
公司各职能部门的行政规章
第1题：
第2题：
（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。
第3题：
项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（58）。
A.项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别
B.项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
C.项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析
第4题：
谁对项目的质量管理负责（）
第5题：
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（）
第6题：
第7题：
项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。
第8题：
第9题：
以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：（）
第10题：
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。