企业内外资源条件

题目

企业内外资源条件

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第1题：

企业人力资源规划的实用性表现在为企业战略目标服务、依照规划可以具体操作、根据内外环境和条件的变化可及时调整三个方面。()

答案：√

第2题：

除投资环境的分析和企业内外部资源条件分析以外，企业投资机会的识别还应着重从（）入手。

A．企业人员状况分析

B．企业外部环境分析

C．企业经营目标和战略分析

D．企业财务状况分析

正确答案：C
投资机会的识别一般可从三个方面人手：
(1)对投资环境的客观分析，预测客观环境可能发生的变化，寻求投资机会。特别是要对市场供需态势进行分析。
(2)对企业经营目标和战略分析，不同的企业战略，投资机会的选择也有所不同。
(3)对企业内外部资源条件分析。

第3题：

分析式思考素质等级定义包含（）。

A．对信息的综合思考能力较差

B．客观地应对企业内外环境条件的变化

C．能够把握企业内外环境条件的变化

D．善于把握企业内外环境条件的变化

E．对于组建测评小组提出建设性的意见

正确答案：ABCD
考点：教材第 115 页

第4题：

人力资源战略是指企业在对所处的（）进行全面系统分析的基础上，就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。

A、总体战略
B、内外部环境和条件
C、各种相关因素
D、地理位置
E、战略内涵

正确答案:B,C

第5题：

人力资源战略是指企业在对所处的()全面系统分析的基础上，就企业人力资源开发和管理所做出的总体策划。

A.总体战略
B.内外部环境和条件
C.各种相关因素
D.地理位置
E.战略内涵

答案：B,C

解析：

人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所做出的总体策划。

第6题：

机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业内部（）能力的分析，以及外部建设条件的分析。

A.头脑风暴法 B.回归分析法 C.比价法 D.计量经济学模型 E.技术

正确答案：ABDE

机会研究阶段，对企业内外部资源条件分析，主要是企业财力、物力和人力资源力量，企业技术能力和管理能力的分析，以及外部建设条件的分析。

第7题：

根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法（）。

A.使企业人力资源供给和需求达到平衡
B.对企业人力资源的需求和供给进行预测
C.实现人力资源的合理配置
D.制定相宜的政策和措施
E.有效激励员工确认答案

答案：A,B,C,D,E

解析：

狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。因此，本题应该选ABCDE。

第8题：

下列机会研究中,属于一般投资机会的有( )。

A.地区投资机会研究

B.部门投资机会研究

C.资源开发投资机会研究

D.具体项目投资机会研究

E.企业内外部资源条件研究

答案：ABC

第9题：

(2018年11月)狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现（）的过程。

A.人力资源有效配置
B.人力资源规划
C.人员配置
D.人员规划

答案：A

解析：

P1—2
狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现人力资源有效配置的过程。

第10题：

企业内外资源条件

正确答案: 企业内外资源条件是指项目投资实施所必须的各种建设生产条件与要素。

企业内外资源条件

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