(难度：中等)问题管理包括主动性问题管理和被动性问题管理两类活动。

题目

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相似问题和答案

第1题：

施工项目管理的共性问题是什么?

参考答案：(1)项目目标控制的责任主体是项目经理;(2)项目目标控制应遵循 PDCA 循环法则，进行事前控制、事中控制和事后控制的全过程控制活动，以实现目标控制的持续改进;(3)项目目标控制的基本方法是“目标管理方法”，其本质是“以目标指导行动”。(4)目标和控制措施是在项目管理实施规划的基础上确定的;(5)四项目标是各自独立的，也是平等的，其控制不需围绕着哪个“核心”，但是他们之间却有着对立统一的关系;(6)项目目标控制要以执行法律、法规、标准、规范、制度等做保证;(7)实行总分包的项目，目标由总包人全面负责，分包人控制分包人物的目标控制，并向总包人负责;(8)实施施工项目目标控制应执行《建设工程项目管理规范》相应章节的规定，并按其中“项目组织协调”一章的规定搞好组织协调;(9)在施工项目目标控制中充满了风险，因此要进行风险管理，防止对实现目标产生干扰或造成损失。

第2题：

管理突破的含义包括（）。

A.实现控制工作的第二个目的
B.重点解决组织日常活动的慢性问题
C.重点解决组织日常活动中的急性问题
D.使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标

答案：A,B

解析：

在现代的管理活动中，控制要达到的第一个目的（也就是控制的基本目的）是要“维持现状”；控制要达到的第二个目的是要“打破现状”。在一个组织中，往往存在两类问题：一类是经常产生的可迅速地、直接地影响组织日常经营活动的“急性问题”；一类是长期存在影响组织素质的“慢性问题”。解决急性问题，多是为了维持现状，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。而打破现状，多须解决慢性问题。在各级组织中，大量存在的是慢性问题，但人们往往只注意解决急性问题而忽视了慢性问题。这是因为慢性问题是在长期的活动中慢慢形成的，产生的原因也复杂多样。人们对这些问题已经习以为常，见惯不怪，不可能发现或者即使是已经发现也不愿意承认和解决由于慢性问题所带来的对组织素质的影响。而急性问题是经常产生的，对多数人的工作和利益会产生显而易见的影响，故容易被人们发现、承认和解决。因此，要使控制工作真正起作用，就要像医生诊治疾病那样，重点解决慢性问题，打破现状，求得螺旋式上升。

第3题：

世界教育经费管理研究的课题是:()

A、教育经费的公平性问题

B、教育经费的充分性问题

C、教育经费的效能性问题

D、教育经费的生产性问题

正确答案： ABD

第4题：

决策的问题类型可以划分为（）。

A、战略性问题
B、结构良好问题
C、管理性问题
D、结构不良问题
E、业务性问题

正确答案:B,D

第5题：

管理突破的含义包括（）。

答案：A,B

解析：

第6题：

管理突破的含义包括（）。

答案：A,B

解析：

第7题：

管理突破的含义包括（）。

答案：A,B

解析：

第8题：

学前儿心理学的基本理论问题有:(),()和()

A遗传与环境之争

B发展的主动性和被动性问题

C发展的连续性和阶段性问题

D技能的阶段性和连续性问题

参考答案：ABC

第9题：

美国学者佛雷德里克.泰勒被称为“科学管理之父”，按照他的理论，管理的中心问题是管理的（）。

A、科学性问题
B、合理性问题
C、效率性问题
D、系统性问题

正确答案:C

第10题：

供给和需求是市场经济内在关系的两个基本方面。需求侧管理，重在解决结构性问题；供给侧管理，重在解决总量性问题。

正确答案:错误

(难度：中等)问题管理包括主动性问题管理和被动性问题管理两类活动。

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