( 难度:中等)根据客户关系管理的相关内容,“县官不如现管”说的是哪类客户的优势?A.基层B.高层C.中层D.决策层

题目
( 难度:中等)根据客户关系管理的相关内容,“县官不如现管”说的是哪类客户的优势?
A.基层
B.高层
C.中层
D.决策层
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第1题:


A.(1)基层;(2)中层;(3)高层
B.(1)高层;(2)中层;(3)基层
C.(1)中层;(2)高层;(3)基层
D.(1)基层;(2)高层;(3)中层

答案:C
解析:
技术技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。它涉及的是专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工具和规章政策的熟练应用。人事技能,简言之就是一种与人共事的能力,是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力,是一种妥善处理人际关系的能力。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。对于低层管理,技术技能和人际技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际技能和概念技能。而到了高层管理,概念技能就成为管理取得成功的首要技能。故本题正确答案为C。

第2题:


A.(1)基层;(2)中层;(3)高层
B.(1)高层;(2)中层;(3)基层
C.(1)中层;(2)高层;(3)基层
D.(1)基层;(2)高层;(3)中层

答案:C
解析:
技术技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。它涉及的是专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工具和规章政策的熟练应用。人事技能,简言之就是一种与人共事的能力,是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力,是一种妥善处理人际关系的能力。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。对于低层管理,技术技能和人际技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际技能和概念技能。而到了高层管理,概念技能就成为管理取得成功的首要技能。故本题正确答案为C。

第3题:

管理控制职能由哪类管理人员来执行()

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.以上均是


参考答案D

第4题:


A.(1)基层;(2)中层;(3)高层
B.(1)高层;(2)中层;(3)基层
C.(1)中层;(2)高层;(3)基层
D.(1)基层;(2)高层;(3)中层

答案:C
解析:
技术技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。它涉及的是专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工具和规章政策的熟练应用。人事技能,简言之就是一种与人共事的能力,是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力,是一种妥善处理人际关系的能力。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。对于低层管理,技术技能和人际技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际技能和概念技能。而到了高层管理,概念技能就成为管理取得成功的首要技能。故本题正确答案为C。

第5题:


A.(1)基层;(2)中层;(3)高层
B.(1)高层;(2)中层;(3)基层
C.(1)中层;(2)高层;(3)基层
D.(1)基层;(2)高层;(3)中层

答案:C
解析:
技术技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。它涉及的是专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工具和规章政策的熟练应用。人事技能,简言之就是一种与人共事的能力,是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力,是一种妥善处理人际关系的能力。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。对于低层管理,技术技能和人际技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际技能和概念技能。而到了高层管理,概念技能就成为管理取得成功的首要技能。故本题正确答案为C。

第6题:


A.(1)基层;(2)中层;(3)高层
B.(1)高层;(2)中层;(3)基层
C.(1)中层;(2)高层;(3)基层
D.(1)基层;(2)高层;(3)中层

答案:C
解析:
技术技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。它涉及的是专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工具和规章政策的熟练应用。人事技能,简言之就是一种与人共事的能力,是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力,是一种妥善处理人际关系的能力。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。对于低层管理,技术技能和人际技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际技能和概念技能。而到了高层管理,概念技能就成为管理取得成功的首要技能。故本题正确答案为C。

第7题:


A.(1)基层;(2)中层;(3)高层
B.(1)高层;(2)中层;(3)基层
C.(1)中层;(2)高层;(3)基层
D.(1)基层;(2)高层;(3)中层

答案:C
解析:
技术技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。它涉及的是专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工具和规章政策的熟练应用。人事技能,简言之就是一种与人共事的能力,是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力,是一种妥善处理人际关系的能力。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。对于低层管理,技术技能和人际技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际技能和概念技能。而到了高层管理,概念技能就成为管理取得成功的首要技能。故本题正确答案为C。

第8题:

管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。

A. 高层管理跨度 >中层管理跨度 >基层管理跨度

B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度

C. 高层管理跨度< 中层管理跨度< 基层管理跨度

D. 高层管理跨度 >中层管理跨度< 基层管理跨度


参考答案:C

第9题:


A.(1)基层;(2)中层;(3)高层
B.(1)高层;(2)中层;(3)基层
C.(1)中层;(2)高层;(3)基层
D.(1)基层;(2)高层;(3)中层

答案:C
解析:
技术技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。它涉及的是专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工具和规章政策的熟练应用。人事技能,简言之就是一种与人共事的能力,是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力,是一种妥善处理人际关系的能力。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。对于低层管理,技术技能和人际技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际技能和概念技能。而到了高层管理,概念技能就成为管理取得成功的首要技能。故本题正确答案为C。

第10题:


A.(1)基层;(2)中层;(3)高层
B.(1)高层;(2)中层;(3)基层
C.(1)中层;(2)高层;(3)基层
D.(1)基层;(2)高层;(3)中层

答案:C
解析:
技术技能指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。它涉及的是专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工具和规章政策的熟练应用。人事技能,简言之就是一种与人共事的能力,是一种激励下属和得到同事及领导支持的能力,是一种妥善处理人际关系的能力。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。对于低层管理,技术技能和人际技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际技能和概念技能。而到了高层管理,概念技能就成为管理取得成功的首要技能。故本题正确答案为C。

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