简述企业文化的层次及其关系。

题目

简述企业文化的层次及其关系。

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相似问题和答案

第1题:

简述企业文化的形成的动因及其影响因素。
动因:是企业的生存和发展。
影响因素:文化环境、经济环境、社会环境。

第2题:

简述企业文化扩张与企业文化管理经营,竞争的关系。
(1)他们之间存在相互联系:企业管理文化和经营文化大致包含了企业扩张文化;企业竞争文化包含了企业扩张文化,文化扩张也包含了竞争的含义。
(2)他们之间存在相互起别:企业扩张文化不能等同于企业管理文化、经营文化、竞争文化。企业扩张文化都又自己不同的侧重面,不同的诉求都有自己特殊的要求和作用发挥方式。

第3题:

简述企业文化整合的层次。


参考答案:1.对新生的或外来的企业文化特质加以同化。2.对内生的或引进的企业文化特质进行重组、重造。3.通过社会各种渠道进行传播和扩散。4.伴随着企业革命、企业管理革命,对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新,进行多方位的整治和新的融合。5.伴随着企业文化共同体内发生剧烈的文化冲突,酿成危机,最后实现企业文化革命。

第4题:

简述中国当代企业文化的基本特征,只需从宏观层次来把握。


正确答案:(1)发展不平衡,有些公司培育了卓越的企业文化,有些公司却津津乐道于非文明竞争和野蛮竞争;
(2)崇尚辩证结合方法,如文化建设和文明建设结合、公司内外结合、国内外结合和软硬结合;
(3)以邓小平理论为价值导向,由于国家体制和价值导向的宏观影响,邓小平理论成为了中国企业价值观念体系中最为重要的部分;
(4)向上、向好,从雷同化向个性化发展,从抽象化向具体化发展,从形式化向实效化发展。

第5题:

简述企业文化的三个层次。


正确答案:(1)物质文化层次:即企业环境以及一些文化建设的硬件设施等。(2)制度文化层次:包括企业中那些长期形成的习俗、礼仪、习惯,成文与不成文但已约定俗成的制度等。(3)最核心的精神文化层次,主要指价值观念。

第6题:

简述企业文化相对性性质及其表现。
企业文化的性质问题就是企业文化的优劣问题或好坏问题。
表现:
(1)相对于条件的相对性:某种企业文化的优劣往往是相对于一定的条件而言的。
(2)相对于时间的相对性:某种企业文化的优劣往往是相对于一定的时间而言的。
(3)相对于地点的相对性:某种企业文化的优劣往往是相对于一定的地点而言的。

第7题:

简述MIS的层次、功能及其与管理阶层的关系。


正确答案:管理信息系统的构成遍布企业的各个层面各类职能,从管理层次和管理职能可以大致的描述其结构和分布。战略层:支持发展战略,战略规划制定、市场定位抉择、投资方向抉择,产品开发方案抉择。战术层,提高工作效用,经营计划制定、资金运作方案决策,经营分析评价、人力资源配置安排。作业层,提高工作效率,订单处理,账务处理,库存控制,应收款项管理,进出仓凭证处理。

第8题:

简述社会测量各层次的含义及其相互关系
测量按照由低到高的顺序,分成四个层次,即定类测量、定序测量、定距测量和定比测量。这四种测量层次分别对应于概念中的四种变量,即定类变量、定序变量、定距变量和定比变量。
定类测量也称类别测量、分类测量或定名测量,是对测量对象的性质或类型的测量。它在本质上是一种分类方法。
定序测量也称等级测量或顺序测量,是对测量对象的等级或顺序的测量。
定距测量也称为等距测量或区间测量,是对测量对象之间的间隔距离或数量差别的测量。
定比测量也称等比测量或比例测量,是对测量对象之间的比例或比率关系的测量。
在上述四种测量层次中,高层次的测量具有低层次测量的所有特征和功能,即它不仅可以测量低层次测量所无法测量的内容,而且可以测量低层次测量能够测量的内容,同时,高层次的测量还可以直接作为低层次测量使用,可以说,高层次测量也必然是低层次测量。

第9题:

简述深层的企业文化及其包含的主要内容。


正确答案: 深层的企业文化也叫企业文化的精神层,它不是人们能直接体察到的,而是渗透于企业全体成员思想和心灵中的意识形态。它主要包括:(1)企业最高目标(2)企业精神(3)经营管理风格。

第10题:

简述企业文化整合的五个层次。


正确答案: 企业文化整合的五个层次是:
1.企业文化对某一种新生的或外来的企业文化特质加以同化。
2.在企业文化共同体内,对创造的或引进的一组企业文化特质进行重组、重造,以形成企业某一方面文化的综合。
3.一种企业文化风格、规范趋于完美、成熟后,开始通过社会各种渠道进行传播和扩散。
4.企业文化共同体伴随着企业生命、企业管理革命,对企业文化特质进行较为成彻底的吐故纳新,进行多方位的整治和新的融合。
5.伴随着企业文化共同体内发生的剧烈的文化冲突,酿成企业文化危机,最后由企业文化革命来收拾残局。