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某国最大的方便面生产企业计划于4月份把方便面价格提高一至两成，这

题目

某国最大的方便面生产企业计划于4月份把方便面价格提高一至两成，这将是该困方便面价格自2006年度以来又一次大幅上涨，逼近历史最高价。该企业表示，之所以要提高方便面价格，主要是为了应对粮食等原材料价格的上涨。最能支持上述论断的一项是（）。

  • A、面对国际市场粮食等原材料价格上涨的趋势，甲国政府出台政策，禁止国内粮食加工企业提高粮食产品价格，以防止甲国人民生活成本增加，负担加重
  • B、乙国国内粮食等原材料供应充足，但由于劳动力价格上涨，导致粮食加工企业生产成本增加，因而造成方便面等粮食产品价格上涨
  • C、丙国国内粮食等原材料供应一直非常充足，近来又大规模提高农业生产技术，提高粮食产量，该国的方便面等粮食产品价格平稳
  • D、丁国粮食加工企业工人举行大罢工，导致该国粮食加工企业瘫痪，国内方便面等粮食产品供应严重不足，丁国人不得不依赖进口粮食产品
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相似问题和答案

第1题：

油炸方便面和非油炸方便面之间并没有显著差异,说油炸食品是垃圾食品是非油炸方便面趁机利用食品安全问题对油炸方便面行业发起的不正当攻击。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:正确

第2题：

（三）

材料一：2006年12月26日，方便面中国分会在北京召开一届八次峰会，研究棕榈油

和面粉涨价引起的企业成本增加问题。会议商定高价面（当时价格每包1.5元以上），中

价面（当时价格每包1元以上）和低价面（当时价格每包1元以下）涨价的时间和实施步

骤。从2007年7月26日开始，占据我国大部分市场的中低价方便面价格整体上调，最高

提价幅度达到40%，平均提价幅度在20%，导致方便面集体涨价事件。

材料二：针对方便面集体涨价事件，8月16日，国家发展和改革委员会发布了《对方

便面价格串通案调查情况的通报》，认定方便面集体涨价已经构成相互串通、操纵市场价

格的行为，并责令方便面中国分会立即改正错误，消除不良影响。

71.在方便面涨价事件中，方便面中国分会和相关企业的行为( )。

A．扰乱了正常的市场秩序

B．阻碍了经营者间的正当竞争

C．损害了消费者的合法权益

D．规范了方便面的价格


正确答案：ABC
71.ABC【解析】国家经贸委在《选择若干城市进行协会试点的方案》中，明确规定行业协会有六大职能，却没有一条说行业协会可以自己主张涨价。方便面统一涨价是一种经过协调而统一进行的价格同盟，所达成的“一致意见”，抹杀了企业间的个体差异和企业经营战略。

第3题：

以方便面为例，简述食品分析计划的制订过程。


正确答案：

第4题：

一项调查报告显示，方便面虽然是方便食品，但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。除了口味以49.0%的比率排在购买因素的第1位之外，有38.5%的消费者关注方便面的品质；关注品牌和价格的消费者比率分别为30.5%和27.0%；关注方便面的配料和面的弹性的消费者比率也分别达到26.5%和26.0%，同时还分别有18.5%和17.0%的消费者更关注方便面的营养和卫生。
　　K牌方便面在我国方便面市场占据1/3左右的市场份额，其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面。但是，K牌方便面的特色程度正在逐步减退，一些中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势，借此在方便面市场做强做大。
　　（1）品牌定位差异化。例如，W牌方便面通过非油炸的品牌定位，与K牌方便面形成了明显的市场区隔，使W牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。
　　（2）产品卖点差异化。例如，J牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点，与K牌方便面在产品上形成了差异，从而成就了J牌方便面品牌。
　　（3）产品口味差异化。例如，T牌老坛酸菜牛肉面，通过推出新的产品口味，与K牌方便面等产品在口味方面形成了差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加，同时提升了T牌方便面的整体品牌形象。
　　要求：
　　（1）根据调查报告显示的信息，你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略？为什么？
　　（2）W牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略？阐述采用这种竞争战略的优势。
　　（3）分析K牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。


答案：
解析：
　　（1）调查报告显示，“方便面虽然是方便食品，但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。” 关注价格的消费者比例明显低于关注口味、品质和品牌的消费者，所以依据差异化战略与成本领先战略实施条件分析，在方便面市场竞争适宜采用差异化战略，而不是成本领先战略。
　　（2）W牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面分别通过“品牌定位差异化、产品卖点差异化、产品口味差异化，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势”，这三个品牌采用的是集中化战略中的集中差异战略。
　　由于采用集中差异战略是企业在一个特定的目标市场上实施差异化战略，所以差异化战略抵御产业5种竞争力的优势也能在集中战略中体现出来。此外，集中战略的实施可以增强企业相对的竞争优势。
　　（3）K牌方便面“在我国方便面市场占据1/3左右的市场份额，其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面”，可以判断K牌方便面采用的是差异化竞争战略。
　　采取差异化战略的风险主要有：
　　①企业形成产品差别化的成本过高；
　　②市场需求发生变化；
　　③竞争对手的模仿和进攻使已经建立的差异缩小甚至转向。
　　在本案例中，K牌方便面面临的风险主要体现在第三点“中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划”使得“K牌方便面的特色程度正在逐步降低”。

第5题：

某国最大方便面生产企业计划于4月份把方便面价格提高一至两成，这将是该国方便面价格自2006年度以来又一次大幅上涨，逼近历史最高价。该企业表示，之所以要提高方便面价格，主要是为了应对粮食等原材料价格的上涨。

最能支持上述论断的一项是( )。

A．面对国际市场粮食等原材料价格上涨的趋势，甲国政府出台政策，禁止国内粮食加工企业提高粮食产品价格，以防止甲国人民生活成本增加，负担加重

B．乙国国内粮食等原料供应充足，但由于劳动力价格上涨，导致粮食加工企业生产成本增加，因而造成方便面等粮食产品价格上涨

C．丙国国内粮食等原料供应一直非常充足，近来又大规模提高农业生产技术，提高粮食产量，该国的方便面等粮食产品价格平稳

D．丁国粮食加工企业工人举行大罢工，导致该国粮食加工企业瘫痪。国内方便面等粮食产品供应不足，丁国不得不依赖进口粮食产品


正确答案：A
68.A【解析】加强型题目。题干观点是“之所以提高方便面价格，主要是为了应对粮食等原材料价格的上涨”。A项说明国际市场粮食等原材料价格确实上涨，且这些原材料价格的上涨可能导致粮食产品价格的上涨，直接支持了题干论断。B、D两项都说明方便面价格的上涨可能“另有他因”，削弱了结论；C项也说明粮食等原料价格与方便面的价格有关系，但并没有明确指出价格上涨的问题，支持力度不如A项。因此，正确答案是A。

第6题：

某国最大的方便面生产企业计划于4月份把方便面价格提高一至两成。这将是该国方便面价格自2006年度以来又一次大幅上涨，逼近历史最高价。该企业表示，之所以要提高方便面价格，主要是为了应对粮食等原材料价格的上涨。

最能支持上述论断的一项是( )。

A．面对国际市场粮食等原材料价格上涨的趋势，甲国政府出台政策，禁止国内粮食加工企业提高粮食产品价格，以防止甲国人民生活成本增加，负担加重

B．乙国国内粮食等原料供应充足，但由于劳动力价格上涨，导致粮食加工企业生产成本增加，因而造成方便面等粮食产品价格上涨

C．丙国国内粮食等原料供应一直非常充足，近来又大规模提高农业生产技术，提高粮食产量，该国的方便面等粮食产品价格平稳

D．丁国粮食加工企业工人举行大罢工，导致该国粮食加工企业瘫痪，国内方便面等粮食产品供应不足，丁国不得不依赖进口粮食产品


正确答案：A

81．【答案】A。解析∶题干观点是，之所以提高方便面价格，主要是为了应对粮食等原材料价格的上涨。A项说明国际市场粮食等原材料价格确实上涨，且这些原材料价格的上涨可能导致粮食产品价格的上涨，支持了题干论断。B、D两项削弱了结论，C项也说明粮食等原料价格与方便面的价格有关系，但并未说明国际市场的粮食价格情况．支持力度不如A项。因此，正确答案是A。

第7题：

有关部门对方便面中国分会和相关企业串通涨价行为的定性表明( )。

A．方便面价格应由市场调节，但调价行为必须符合法律和政策的规定

B．方便面是基本消费品，必须由政府规定价格

C．方便面价格应由政府调节，政府可以根据市场供求状况规定价格

D．方便面是基本消费品，其价格应由政府与行业协调后共同确定


正确答案：A
73.A  【解析】方便面中国分会和相关企业的行为，违反了《价格法》第7条“经营者定价，应当遵循公平、合法和诚实信用的原则”，第14条“经营者不得相互串通，操纵市场价格”，第17条“行业组织应当遵守价格法律、法规，加强价格自律”的规定，以及国家发改委《制止价格垄断行为暂行规定》第4条“经营者之间不得通过协议、决议或者协调等串通方式统一确定、维持或变更价格”的规定。

第8题：

甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于 ( )。

A．公司战略

B．业务单位战略

C．产品战略

D．职能战略


正确答案：B
解析：业务单位战略属于竞争战略。

第9题：

桶装方便面，内有一块面饼、两包调料和一把塑料餐叉


答案：
解析：
本题商品从类、章标题可知应归入第4类“食品；饮料、酒及醋；烟草、烟草及烟草代用品的制品”的第19章“谷物、粮食粉、淀粉或乳制品；糕饼点心”。相关品目为19.02 “面食，无论是否煮熟、包馅或其他方法制作……”，最终作为以“其他面食”列名的一级子目下的食品归类，归入商品编码1902.3030，其八位数字之和为18。

第10题：

一项调查报告显示，方便面虽然是方便食品，但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。除了口味以 49.0％的比率排在购买因素的第 1 位 之外，有 38.5％的消费者关注方便面的品质；关注品牌和价格的消费者比率分别 为 30.5％和 27.0％；关注方便面的配料和面的弹性的消费者比率也分别达到 26.5％和 26.0％；同时还分别有 18.5％和 17.0％的消费者更关注方便面的营养和 卫生。
K 牌方便面在我国方便面市场占据 1／3 左右的市场份额，其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面。但是，K 牌方便面的特色程度正在逐步减退。一些中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势，借此在方便面市场做强做大。
场区隔，使 W 牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。

(2)产品卖点差异化。例如，J 牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点，与 K 牌方便面在产品上形成了差异，从而成就了 J 牌方便面品牌。

(3)产品口味差异化。例如，T 牌老坛酸菜牛肉面，通过推出新的产品口味，与 K 牌方便面等产品在口味方面形成了差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加，同时提升了 T 牌方便面的整体品牌形象。

要求：
(1)根据调查报告显示的信息，你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略？为什么？
(2)W 牌方便面、J 牌弹面、T 牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略? 阐述采用这种竞争战略的优势。

(3)分析 K 牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。


答案：
解析：
(1)调查报告显示，“方便面产品虽然是方便食品，但我国消费者非常关注
方便面的口味和品质”。关注价格的消费者的比例明显低于关注口味、品质和品牌的消费者，所以依据差异化战略与成本领先战略实施市场条件分析，在方便面市场竞争适宜采用差异化战略，而不是成本领先战略。

(2)W 牌方便面、J 牌弹面、T 牌老坛酸莱牛肉面分剐通过“品牌定位差异化、产品卖点差异化、产品口味差异化，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势”，这三个品牌采用的是集中化战略中的集中差异战略。
由于采用集中差异战略是企业在一个特定的目标市场上实施差异化战略，所以，差异化战略抵御产业 5 种竞争力的优势也都能在集中战略中体现出来。此外，集中战略的实施可以增强企业相对的竞争优势。

(3)K 牌方便面“在我国方便面市场占据 1／3 左右的市场份额，其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在方便面企业的前面”，可以判断 K 牌方便面采用的是差异化竞争战略。
采取差异化战略的风险主要有：
1)企业形成产品差别化的成本过高；
2)市场需求发生变化；
3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。
本案例中，K 牌方便面面临的风险主要体现在第三点：“中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划”使得“K 牌方便面的特色程度正在逐步降低”。

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