问题：领导人的注意力的集中有哪些基本环节？（）A、对自身多方面兴趣的自觉节制B、转移、投入到战略性、全局性问题C、对战略性全局性问题钻进去、有办法D、以上都包括
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问题：《国富论》的作者是（）。A、亚当·斯密B、赫伯特·西蒙C、卡耐基D、柯林斯
问题：领导人如何说（）。A、问题在于他说了什么B、要为群众的说C、反复调研D、发散思维
问题：舍、得之间有两个问题，分别是（）。A、要能得到大，你要有眼光，但真正能看到的确实小东小西B、从舍到得有个跳跃，需要胆量和气魄C、以上都包括
问题：“断”包括（）。A、事态上的断B、能力上的断C、心理上的断D、思想上的断
问题：赫伯特·西蒙认为信息是能够被收集全的。
问题：创新思维与领导决策的基本矛盾包括（）。A、放与收的矛盾B、决与策的矛盾C、科学化和民主化的矛盾D、以上都包括
问题：干部教育培训改革要求建立干部教育培训（）。A、计划生成机制B、干部教育培训改革要求C、质量评估机制D、考核评价机制
问题：执行所需要的关注细节的能力与制订决策的战略全局方向的能力，是两种不同类型的能力。
问题：比眼光更重要的是（）。A、胆识B、实践的能力C、意志的能力D、以上选项都不正确
问题：在辽沈战役期间，毛主席下最大决心在（）与国民党实行战略决战。A、锦州B、沈阳C、长春D、哈尔滨
问题：领导人讲问题要做到（）。A、晦涩难懂B、通俗易懂C、深入浅出D、言简意赅
问题：西蒙没有指出在价值判断和未来判断上，领导者人格和高素质领导人的重要。
问题：眼光是一个心理解放的概念。
问题：直觉型能力的特点包括（）。A、总揽全局B、统摄全局C、从明天看今天D、从未来看当前
问题：真正跳出来的领导人，由于经历了心里解放的过程，他的兴趣爱好是（）。A、浅显的B、广泛的C、深刻的D、成熟的
问题：柯林斯，专门统计了（）美国纽约证券交易所投资收益的情况，区分了大盘股、优秀公司和高瞻远瞩的公司。A、1960年-1996年B、1978年-1996年C、1980年-1996年D、1990年-1996年
问题：当（）矛盾冲突、紊乱、不一致时，当独当一面时，直觉判断才重要。A、价值判断与事实判断B、当前判断与事实判断C、价值判断与当前判断D、未来判断与当前判断
问题：领导人跳出来看问题主要是相对（）而言。A、专家学者B、业务技术人员C、下属D、上级
问题：感觉的特点包括（）。A、就全局看全局B、就细节看细节C、就当前看当前D、就长远看长远
