安全防范项目进度控制采用WBS方法将工作分解为若干工序,分析各工序的(),从而制定项目计划。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
其中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录, ( 1 ) 一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统; (2 ) 二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目; ( 3 )三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。
整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定。 其中,大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成, ( 1 ) 第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统; (2 ) 第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划; ( 3 )第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。 整个项目划分成多少计划层,应根据项目的规模和特点而定。
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题: