WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。
第1题:
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行( )。A.编码组合 B.编码分解 C.编码分类 D.编码分析
单选题项目信息管理系统(PMIS)主要用于项目的()。A 投资控制B 目标控制C 进度控制D 合同管理
建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行( )。A、编码组合 B、编码分解 C、编码分类 D、编码分析
WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如( )与信息管理等。A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:合同管理 E:安全管理
单选题“分解”技术适用于以下哪个(些)过程:()A 规划进度管理和规划范围管理B 创建WBS和定义活动C 确认范围和控制进度D 定义范围和创建WBS
项目信息管理系统(PMIS)主要用于项目的()。A、投资控制B、目标控制C、进度控制D、合同管理
单选题项目进度管理过程中,规划进度管理的下一项是( )。A 工作顺序安排B 工作定义C 进度跟踪D 进度控制
业主方项目管理包括七项内容,这七项任务包括( )。A:安全管理和材料管理 B:投资控制和进度控制 C:质量控制和组织协同 D:材料管理 E:项目管理
“分解”技术适用于以下哪个(些)过程:()A、规划进度管理和规划范围管理B、创建WBS和定义活动C、确认范围和控制进度D、定义范围和创建WBS
单选题投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。A 项目管理工作的对象B 项目实施工作的任务C 项目实施的工作过程D 信息的内容属性