问题：1999年6月，时任中共中央总书记的江泽民同志在（）发出了西部大开发动员令，从此揭开了我国西部大开发的序幕。A、西安B、广东C、厦门D、海南
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问题：风险是否发生，风险事件的后果如何都是难以确定的，可以通过历史数据和经验，对风险发生的可能性和后果进行一定的分析预测，这体现的是风险的（）。A、层次性B、系统性C、可变性D、多样性
问题：设计总负责单位在（）等方面对业主负责。A、安全管理B、竣工日期C、设计进度D、设计质量E、总投资控制
问题：A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务。业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告，报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。业务2：受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告，报告包括以下内容。（1）项目名称、投资方基本情况；（2）项目背景及投资环境；（3）项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场，项目效益和风险情况；（4）项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额；（5）项目生态环境影响分析；（6）项目社会影响分析，在乙企业提交境外投资项目申请报告后，政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。业务3：受丙企业委托，对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容：（1）建设项目概况；（2）建设项目周围环境现状；（3）建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估；（4）环境影响评价的结论。业务2中，境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的？
问题：工程建设其他费用是指建设投资中除（）以外的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。A、建筑工程费B、设备购置费C、安装工程费D、土地使用费E、安置补助费
问题：建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括（）。A、确定其组成结构B、制定总体控制计划C、配备人员D、制定规章制度E、明确岗位责任
问题：下列关于财政的基本特征说法有误的是（）。A、公共性B、直接偿还性C、强制性D、收支的对称性或平衡性
问题：建设项目管理是一项一次性的活动，其管理的规律是以（）为基础。A、项目周期和项目外在规律B、项目周期和项目内在规律C、现代企业制度和企业经济活动外在规律D、现代企业制度和企业经济活动内在规律
问题：机电设备国际招标中，部门对质疑处理意见一经做出，立即生效并发布“公示结果公告”，在此公告后（）日内出具《评标结果备案通知》，即已定标。可向中标人发中标通知书。A、3B、5C、7D、10
问题：招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的（）。A、最低报价B、最高报价C、最低工程造价D、最高工程造价
问题：建设工期是从开工建设时算起，到（）时停止。A、完工B、完成承包工程全部设计内容C、全部建成投产或交付使用D、竣工验收合格
问题：采用分项委托管理模式的作用是（）。A、有利于发挥市场机制的作用B、有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C、有利于提高项目管理水平D、有利于对项目建设活动进行全面管理E、有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益
问题：组织结构设置常常在管理跨度和（）之间进行权衡。A、管理模式B、管理层次C、管理效率D、管理方法
问题：下列关于建设征地拆迁受影响人的说法正确的是（）。A、如果建设项目存在征收土地问题，社会评价的重点目标人群是工程受影响人，不包括移民B、征地拆迁可能造成的社会影响是增加新的弱势群体C、征地拆迁可能导致的社会风险包括失去土地、社会边缘化、发病率和死亡率的增加D、征地与动迁的受影响人的安置主要是项目的次要利益相关者，但也应重视对其社会风险分析E、征地拆迁社会风险规避措施是针对比较重要的风险因素，通过建设规划设计方案的调整和变更
问题：净效益指标是属于成本效益分析指标中“动态分析”指标（）
问题：处置方案经原批准用地的人民政府批准后，由市、县人民政府（）主管部门组织实施。A、对外行政B、地税行政C、土地行政D、开发行政
问题：下列分析方法中，（）一般用于评价公用事业建设方案的经济效果。A、差额投资内部收益率法B、最低价格比较法C、效益／费用比较法D、净年值比较法
问题：某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？为什么？
问题：投资决策的依据是（），其准确度应能满足建设项目决策不同阶段的要求。A、投资估算B、投资计划C、投资过程D、投资结果
问题：节能审查未获通过的固定资产投资项目，项目审批、核准机关不得审批、核准，（）不得开工建设。A、承包单位B、建设单位C、设计单位D、监理单位
