定修管理上采用PDCA工作方法,使定修管理不断得到修正、提高、完善与优化。
第1题:
设备定修管理包括:定修计划的编制和执行、定修的实绩记录和分析、定修项目的质量监控管理
第2题:
定修需建立安全管理联络机制与年修的要求相同。()
第3题:
定修组织流程按顺序依次为:计划——定修会——委托——开工会——定修实施——反省会。
第4题:
定修管理上采用() 工作方法,使定修管理不断得到修正、提 高、完善与优化。
第5题:
通常定修项目的委托提出时间规定为定修实施前()天,以保证定修计划能得到准确顺利的实施。
第6题:
定修管理的目标?
第7题:
点检定修制有()特点,注重“PDCA”工作方法。
第8题:
日修、定修项目委托的原则:日修项目原则不得安排在定(年)修实施;定修项目原则不得进入年修实施。
第9题:
通过设备点检管理,维修计划加强,定修模型确立,间隔延长,时间缩短,维修效率提高,设备综合效率提高。
第10题:
设备定修的时间是变化的,每次定修时间一般不超过16h,连续几天的定修称为年修。