根据波特竞争力模型,()是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结

题目

根据波特竞争力模型,()是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果。

  • A、企业双赢
  • B、成本优势和差异化
  • C、成本优势和企业双赢
  • D、差异化显著
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第1题:

在波特五力模型中,以下哪一项是竞争力量?()

A.过去与竞争对手的竞争

B.可预测的市场变化

C.垂直整合

D.替代品威胁


正确答案:D

第2题:

在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。


正确答案:

第3题:

波特竞争力理论的核心是()。

A.钻石模型

B.刘易斯模型

C.灰色关联模型

D.SCP模型


参考答案:A

第4题:

波特的五种竞争力模型分别是什么?


正确答案: 美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在其《竞争优势》一书中指出,市场中的竞争主要是行业内企业间的竞争,其竞争强度取决于五种基本力量之间的相互作用。这五种基本力量分别是:
(1)行业内企业的竞争。这是小企业所面临的最直接的竞争,也叫做直接竞争,其强度直接决定着小企业的利润水平、生存与发展。
(2)潜在进入者的威胁。潜在进入者加入一个行业,必然会使全行业的生产能力扩大,进而导致产品或服务的价格下降;为了获得一定份额的市场占有率,新加入者往往还采取降价促销的措施,这会进一步导致价格的下降。另一方面,潜在进入者加入一个行业,必然要和原有企业争夺资源,这就促使行业生产成本的提高,导致行业内所有企业的利润下降。
(3)供应商的讨价还价能力。供应商对企业构成的威胁通常表现为提高供应价格或者降低供应产品或服务的质量,从而降低企业的利润。甚至在某些极端情况下,如果供应商的要求得不到满足的话,可能会拒绝给企业提供产品或服务。
(4)购买商的讨价还价能力。在买方市场上,购买商的讨价还价能力通常比较强,他们会要求企业提供更高质量的产品和更优质的服务,并降低产品或服务的价格。
(5)替代产品的威胁。替代产品是指那些与该行业产品功能相同或相近的产品,这些产品投入市场必然会导致更加激烈的市场竞争。

第5题:

波特竞争力理论的核心是()。

  • A、钻石模型
  • B、刘易斯模型
  • C、灰色关联模型
  • D、SCP模型

正确答案:A

第6题:

波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。

  • A、潜在竞争者
  • B、竞争对手
  • C、替代产品
  • D、供应商

正确答案:B

第7题:

迈克尔波特提出五大竞争力模型。


正确答案:正确

第8题:

根据波特的五种力量模型,政府的议价能力是重要的一种竞争力量。()


参考答案:×

第9题:

波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。

  • A、买方议价能力
  • B、进入威胁
  • C、行业获利能力
  • D、替代品威胁
  • E、供方议价能力

正确答案:A,B,D,E

第10题:

波特五力模型的五种竞争力是指什么?


正确答案:五种竞争力是:同行业竞争对手(现有竞争者)、潜在竞争对手(潜在的进入者)、供应商的竞价能力、客户的竞价能力(购买者)、替代商品(替代品生产者)

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