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任何一种企业都存在着五种竞争作用力，即（）等。A、同行威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争B、进入威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争C、进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争D、同行威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争

题目

任何一种企业都存在着五种竞争作用力，即（）等。

  • A、同行威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争
  • B、进入威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争
  • C、进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争
  • D、同行威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题：

在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。

A、进入威胁

B、替代威胁

C、买方侃价能力

D、供方侃价能力


参考答案：ABCD

第2题：

波特五力模型中的力量包括（　　）。

A.退出壁垒
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力
E.现有竞争者的竞争能力’

答案：B,C,D,E
解析：
波特五力模型中的五种力量主要有新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。故本题选BCDE。

第3题：

波特五力模型中的五种力量包括( )。

A．新进入者进入壁垒

B．替代品的威胁

C．买方的讨价还价能力

D．供方的讨价还价能力

E．现有竞争者的竞争能力


正确答案：ABCDE
解析：波特五力模型中涉及的五种力量包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力，所以A、B、C、D、E选项均符合题意。

第4题：

波特五力模型中涉及的5种力量包括（　　）。


A.新进入者进入壁垒

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价能力

D.供方的讨价还价能力

E.现有竞争者的竞争能力

答案：A,B,C,D,E
解析：
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

第5题：

竞争性进入威胁的严重程度取决于()。

A:替代品的威胁
B:供方的讨价还价能力
C:买方的讨价还价能力
D:进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反映情况

答案：D
解析：
竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素：一是进入新领域的障碍大小；二是预期现有企业对于进入者的反映情况。

第6题：

进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（ ）。

A．潜在进入者的威胁

B．替代品的威胁

C．市场价格水平

D．供方讨价还价能力

E．买方讨价还价能力


正确答案：ABDE

第7题：

竞争性进入威胁的严重程度取决于（ ）。

A.进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力

答案：A
解析：
竞争者进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反映情况。

第8题：

波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第9题：

竞争性进入威胁的严重程度取决于()

A:进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应
B:替代品的威胁
C:买方的讨价还价能力
D:供方的讨价还价能力

答案：A
解析：
竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素：进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应。

第10题：

竞争性进入威胁的严重程度取决于（　　）。

A.进人新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力

答案：A
解析：
竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新额域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。

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