（）负责基建项目前期（立项、可研、核准等）阶段管理，负责年度综合计划、投资计划管理，项目核准后移交基建管理部门组织实施。
第1题：
建设准备工作，是指基建工程自（）（非核准项目为可研批复下达）后至项目开工前这一阶段的工作。
第2题：
需编制可研报告的项目，实行可研与立项环节合并管理，项目启动后可直接进入项目可研报告编制环节，可研批复作为立项依据（局房土建项目除外）。
第3题：
营销部门负责组织开展规划可研阶段的技术监督工作。
第4题：
国网（）、按照职责分工负责在工程可研规划、运维检修等环节全面应用通用设计、通用设备。
第5题：
工程建设单位和设计单位应在（）阶段负责取得相关协议和评估报告。
第6题：
公司投资业务管理实行、（）、（）、（）“三分离”的体系，并按照不同的管理授权分级管理、分级负责
第7题：
基建部在前期工作中负责（）等工作。
第8题：
建设准备工作，是指基建工程自项目委托（非核准项目为可研批复下达）后至项目开工前这一阶段的工作。
第9题：
发展部门负责基建工程项目前期阶段的归口管理和项目后评价管理；负责投资、开工、投产计划管理等工作；负责初步设计评审。
第10题：
各级单位（）及时完成可研评审与批复、核准等项目前期工作，确保电网项目储备充足，确保开工节点按期实施。