迈克尔.波特教授在研究核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理

题目

迈克尔.波特教授在研究核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论,把现代化、多样化的企业视为一颗大树。

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第1题:

波特教授在1990年从企业竞争力的微观角度,提出了钻石模型,从四个方面研究产业集聚。四要素中不包括()。

A:需求条件

B:政府政策

C:相关产业和支持产业的表现

D:生产要素


参考答案:B

第2题:

()提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。

A.迈克尔·波特教授

B.凯恩斯

C.俄林

D.亚当·斯密


正确答案:A
本题考查钻石模型。迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。

第3题:

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )


正确答案:×
各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或某几个力量处于支配地位、起决定性作用。

第4题:

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。( )


正确答案:×

第5题:

迈克尔·波特的竞争战略理论提出了五种竞争力模型和三种基本的竞争战略。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第6题:

美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,一个行业内存在着( )种基本竞争力量.

A.3

B.4

C.5

D.6


正确答案:C
27.C【解析】美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。

第7题:

迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括()

A.供应商

B.经销商

C.顾客

D.现实竞争者


参考答案:B

第8题:

核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时,提出了非常形象的“树型”理论,他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的( )。

A.树干

B.叶子

C.果实

D.根系


正确答案:D
解析:核心竞争力是指企业独具的,经长期形成并融入企业内质中的支撑企业竞争优势,使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心性能力。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论,他们将企业比作一棵大树,企业的最终产品是果实,最终服务是叶子,树枝是结合产品和服务的战略业务单位,树干和主枝是核心产品,而为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系就是核心竞争力。

第9题:

按照波特教授的观点,一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量,()不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

A.供方的讨价还价能力

B.企业核心能力

C.现有企业之间的竞争

D.潜在竞争对手

E.替代品的威胁


参考答案:B

第10题:

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )


正确答案:×
各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或几个力量处于支配地位、起决定性作用。

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