无缺点运动的精神,在强调每一员工对质量的责任,鼓励员工「第一次就

题目

无缺点运动的精神,在强调每一员工对质量的责任,鼓励员工「第一次就把工作作好」

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第1题:

二战后1945-1986年间,日本的福利制度完成了第一次制度变迁,对此理解正确的是():

①战后日本开始就国民福利等方面颁布了一系列的法规政策,强调了政府在员工福利制度中的作用;

②日本政府为了鼓励建立补充年金计划,在税收上给予了一定的优惠;

③企业在员工福利的发展上发挥了重要的作用;

④日本的工会与欧美不同,是以企业为单位组建的,对企业建立员工福利计划所起的推动作用比欧美要小;

⑤日本寿险业的蓬勃发展带动了员工福利制度的发展。

A、①②③④

B、②③④⑤

C、①②③⑤

D、①②③④⑤


参考答案:C

第2题:

为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应当只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心()

此题为判断题(对,错)。


答案:错

第3题:

下面的哪一点是控制跨度窄的缺点?()

A.它降低效能。

B.它更加高效率。

C.它鼓励过度的监督,不鼓励员工的自主性。

D.它给员工授权。


参考答案:A

第4题:

一项研究表明,经常得到表扬等精神鼓励的员工比很少得到表扬的员工的生产效率高25%,而评价生产效率的客观标准包括承办工件数和工件的复杂程度。这表明:多进行精神鼓励可以提高员工的生产效率。
以下哪项如果为真,最能削弱上述结论?( )

A.表扬实际上是生产效率高的员工获得的精神回报
B.评价生产效率的客观标准还应该包括工件质量的高低
C.精神鼓励有时会让员工产生盲目的自信心和虚假的成就感
D.生产效率低的员工每天的工作时间比生产效率高的员工要少

答案:A
解析:
第一步,确定题型。
根据提问方式中的“削弱”,确定为削弱论证。
第二步,找论点和论据。
论点:多进行精神鼓励可以提高员工的生产效率。
论据:经常得到表扬等精神鼓励的员工比很少得到表扬的员工的生产效率高25%。
第三步,辨析选项。
A项:因果倒置。论点的因果关系是“表扬导致生产效率提高”,而该项说明“生产效率高之后才会获得表扬”,属于因果倒置,具有削弱作用。
B项:不明确项。该项指出生产效率的标准还包括其他,但是论据中的生产效率是否考虑到了这一要素以及它对生产效率有什么样的影响并不明确,不具有削弱作用。
C项:无关选项。该项说明精神鼓励会产生盲目的自信心和虚假的成就感,并未指出精神鼓励与生产效率之间的关系,与论点无关,论题不一致,排除。
D项:无关选项。该项说明的是不同效率的员工工作时间长短不同,但工作时间的长短与工作效率的高低不具备必然关联,故该项与论点无关,论题不一致,排除。

第5题:

一个工地的老板的员工在上班导致死亡,老板有责任吗?

在工地上,员工甲应不小心把员工乙导致死亡,员工甲和员工乙的搭档,就比如员工乙在架子上,员工甲在移动架子,不小心把架子弄翻了,员工乙掉下来,导致死亡。老板不在工地,这样员工甲,需要负怎么的责任,老板需要付怎么的责任。他们分别需要赔偿多少?


 

这属于工伤范围,由用人单位或雇主先承担赔偿责任。

 

属于工伤范围的 由用人单位或雇主先承担赔偿责任

第6题:

为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。()


参考答案:错误

第7题:

垂直技能是指从事岗位工作有关的知识和技能,表现在能力的纵向结构上,强调员工在某项能力上不断提高,鼓励员工成为专家。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第8题:

某企业强调员工的工作灵活性, 强调员工的工作主动性和创新能力, 但同时该企业却实施非常严格的考勤制度, 对员工在职场的工作空间和时间进行机械的限制, 对迟到、 早退等行为进行严厉的处罚, 导致很多以前有意愿加班的员工, 一到下班时间就准时离开公司。 这一事例说明( )。

A.员工福利的缺位

B.员工福利的不到位

C.员工福利与企业文化脱节

D.员工福利一刀切


参考答案:C

第9题:

若一个公司想要生存和发展,处在领导岗位上的管理人员必须愿意并能够把普通员工培养到领导岗位上。这就意味着,得给每位员工以最大的发展空间。这需要激励每位员工奋发向上,并发挥出各自最大的潜能。这还包括鼓励员工有敢于冒险的精神,善于承担责任的精神。下面一些问题能问出应聘者在培养人方面的能力。

u 说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。你是怎样鼓励员工的,有时怎样奖励他们的?


正确答案:
     

第10题:

传统的管理强调实行分析,强调自主管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。()

A

B



以人为本的管理强调实行分析,强调自主管理,鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。

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