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（）是实现准时化的前提条件，是实现看板管理的基础。

题目

（）是实现准时化的前提条件，是实现看板管理的基础。

  • A、自働化
  • B、平均化
  • C、均衡化
  • D、目视化
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第1题：

在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是()。

A:少人化
B:自动化
C:定员制
D:看板管理

答案：B
解析：
在准时制生产方式中，通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性，具体方法是“自动化”。这里讲的“自动化”，不是一般意义上的设备、监控系统的自动化，而是指融入生产组织中的这样两种机制：第一，使设备或生产线能够自动检测不良产品，一旦发现异常或不良产品，可以自动停止设备的运行机制；第二，生产第一线的设备操作工人一旦发现产品或设备的问题，有权自行停止生产的管理机制。

第2题：

计算机应用是实现EDI的前提条件，数据通信是实现EDI的技术基础，标准化是实现EDI的关键。


正确答案:正确

第3题：

供应商管理是实现准时化采购的重要基础。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第4题：

丰田准时化生产方式的坚固基石是（　）。

  • A、看板管理
  • B、准时化和自动化
  • C、全面质量管理
  • D、全员参加的现场改善活动

正确答案:D

第5题：

看板管理作为控制生产的一种手段，它的作用有（）。

  • A、实现生产稳定化、标准化和准时化
  • B、防止“过量制造”和“过量运送”
  • C、看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化
  • D、看板能反映出生产过程的基本状况
  • E、产生规模经济

正确答案:A,B,C,D

第6题：

供应商管理是实现准时化采购的重要基础。


正确答案:正确

第7题：

准时－看板方式是实现配送供货与生产企业保持同步的一种配送方式。


正确答案:正确

第8题：

在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是（ ）。

A．少人化

B．自动化

C．定员制

D．看板管理


正确答案：B
在准时制生产方式中，通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性，具体方法是“自动化”。这里讲的“自动化”，不是一般意义上的设备、监控系统的自动化，而是指融入生产组织中的这样两种机制：第一，使设备或生产线能够自动检测不良产品，一旦发现异常或不良产品，可以自动停止设备的运行机制；第二，生产第一线的设备操作工人一旦发现产品或设备的问题，有权自行停止生产的管理机制。故选B。

第9题：

看板管理的作用包括（）。

  • A、实现生产稳定化、标准化和准时化
  • B、防止“过量制造”和“过量运送”
  • C、看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化
  • D、看板能反映出生产过程的基本状况

正确答案:A,B,C,D

第10题：

实行“看板方式”的基础是：（）

  • A、准时化
  • B、自动化
  • C、流水线生产
  • D、均衡化生产

正确答案:C

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