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以下（）权衡被用来在增量上减少项目的持续时间，并使成本增加最少。A、流程--质量B、成本--生产时间C、时间--质量D、时间--成本

题目

以下（）权衡被用来在增量上减少项目的持续时间，并使成本增加最少。

  • A、流程--质量
  • B、成本--生产时间
  • C、时间--质量
  • D、时间--成本
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第1题：

一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是( )。

A、时间、成本、质量

B、时间、功能、质量

C、成本、功能、质量

D、时间、功能、成本


参考答案：A

第2题：

生产计划的主要指标体系有()

A.品种、质量、时间和成本

B.质量、成本、效益和效率

C.效益、效率、时间和成本

D.品种、质量、产量和产值


参考答案：D

第3题：

● 一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（43）。

（43）

A.时间、成本、质量标准

B.时间、功能、成本

C.成本、功能、质量标准

D.时间、功能、质量标准


正确答案：A

试题（43）分析
　　对一个项目而言，项目一经确定投资实施，必定要产生一个项目的目标，而且这个目标是经过仔细分析得出的，是一个清晰的目标，尽管对于项目的不同利益方，如客户方、承包商或其他相关厂商又有不同目标和把握的重点，但其最终结果是实现项目整体目标。简单地讲，项目目标就是实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。对一个项目而言，项目目标往往不是单一的，而是一个多目标系统，希望通过一个项目的实施实现一系列的目标，满足多方面的需求。对于实际的项目，不管是哪种类型，是大是小，总目标和子目标的最终交付成果如何，项目目标基本可以表现在三方面：时间、成本和技术性能（或质量标准）。
参考答案
　　（43）A

第4题：

一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是 （ ） 。

A. 时间、成本、质量标准
B. 时间、功能、成本
C. 成本、功能、质量标准
D. 时间、功能、质量标准

答案：A
解析：
项目目标基本主要表现在三方面：时间、成本和质量标准。

第5题：

项目目标管理的三重约束包括（ ）。

A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源
C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源

答案：D
解析：
三重约束是指范围与质量、时间、资源，四重约束是指范围、质量、时间、资源。

第6题：

企业组织生产过程的目的是()。

A.使产品在生产过程种行程最短,时间最少，耗费最少,效益最高.

B.可以缩短产品的生产周期,节约流动资金,保证产品质量,充分利用人力物力,提高劳动生产率.

C.使产品的生产，从品种，数量,质量，时间和成本上更好的满足用户的需要.


正确答案:A

第7题：

项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 （）
A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围


答案：C
解析：
【精析】在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中，“范围、时间、质量和成本”是项目管理的四个核心领域。

第8题：

生产运作战略的发展脉络是()。

A、成本—质量—速度—时间

B、成本—市场—效率—质量

C、成本—市场—质量——时间

D、成本—质量—市场—时间


参考答案：C

第9题：

一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（ ）。

A：时间、成本、质量标准
B：时间、功能、成本
C：成本、功能、质量标准
D：时间、功能、质量标准

答案：A
解析：
项目的三个基本目标是：时间、成本、质量标准，在项目管理的背景下，范围这个术语可以有两种理解：
产品范围和项目范围。
而题干问的问题就是：项目范围的范畴的问题。
而功能是属于产品范围范畴的问题。

第10题：

从20世纪60年代到90年代，全球生产与运作战略的发展脉络为（）

  • A、时间、成本、市场、质量
  • B、质量、时间、成本、市场
  • C、环境、时间、成本、市场
  • D、成本、市场、质量、时间

正确答案:D

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