()度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。

题目

()度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。

  • A、时间和工作表
  • B、甘特图
  • C、时间和移动图
  • D、生产和运输图
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资决策和融资主要贯穿于项目的 阶段。 ( )

A.开始和计划 B.计划和结束
C.开始和执行 D.计划和执行

答案:A
解析:
项目的生命周期一般划分为四个阶段, 即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段,投融资服务主要贯穿于项目的开始阶段和计划阶段。

第2题:

项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段是()。

A:概念阶段
B:开发阶段
C:实施阶段
D:结束阶段

答案:C
解析:
实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。这个阶段要根据项目的工作分解结构(WBS)和网络计划来组织协调,确保各项任务保质量、按时间完成。这个阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。

第3题:

范围审核应该在()完成

A、项目结束时

B、项目开始时

C、项目每个阶段中间

D、计划编制期间进行一次


参考答案:C

第4题:

在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是()。

  • A、计划工作量的预算费用
  • B、项目完成费用估计
  • C、已完成工作量的实际费用
  • D、已完成工作量的预算费用

正确答案:C

第5题:

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。

A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

答案:B
解析:
计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中,指在项目进程中,随着信息越来越详细,估算越来越准确,持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的。

第6题:

工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资决策和融资主要贯穿于项目的()阶段。

A、开始和计划
B、计划和结束
C、开始和执行
D、计划和执行

答案:A
解析:
项目的生命周期一般划分为四个阶段,即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段,投融资服务主要贯穿于项目的开始阶段和计划阶段。投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段,融资服务需要解决的问题涉及开始阶段和计划阶段。

第7题:

( )度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。

A.时间和工作表
B.甘特图
C.时间和移动图
D.生产和运输图

答案:B
解析:
在甘特图中,活动在左边列出,时间比例在底部列出。每个活动的估计时间可以通过表征时间长短的线或柱来表示。甘特图可以度量计划的和完成的工作,表明每个活动的状态。

第8题:

● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__(60)__。

(60)A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的

C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

D.在制定项目计划之前不可能完成估算


正确答案:B
项目章程中只有一个精度较低的成本概要预算,更不可能包括成本基准计划的内容,所以无法满足副总经理的要求。事实上,在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的。

第9题:

推销介绍计划要求在推销的每个阶段达到明确的阶段性目的,并逐渐完成计划。


正确答案:正确

第10题:

为了定量分析项目进度,需要在制定项目进度计划时,估算每个()。

  • A、应该完成的工作任务的预算工作量的成本
  • B、工作任务的预算成本
  • C、工作任务的实际工作量的成本
  • D、实际工作任务的预算成本

正确答案:A

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