以下()度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。

题目

以下()度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。

  • A、时间和工作表
  • B、甘特图
  • C、时间和移动图
  • D、生产和运输图
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第1题:

在以下项目周期的阶段中,最需要获得高级管理层支持的是:

A.项目开始阶段
B.计划和设计阶段
C.执行和生产阶段
D.完成和评估阶段

答案:A
解析:
在项目开始阶段,获得高级管理层的支持至关重要,而如果管理层在这一阶段支持项目,通常在其他阶段也会支持。

第2题:

项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。

A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

答案:B
解析:
计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中,指在项目进程中,随着信息越来越详细,估算越来越准确,持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的。

第3题:

范围审核应该在()完成

A、项目结束时

B、项目开始时

C、项目每个阶段中间

D、计划编制期间进行一次


参考答案:C

第4题:

编制进度计划时,各单位工程及施工阶段需要完成的工作量应属于()的内容。

  • A、总进度计划
  • B、年度进度计划
  • C、月(季)度进度计划
  • D、关键工程进度计划的内容

正确答案:A

第5题:

在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是()。

  • A、计划工作量的预算费用
  • B、项目完成费用估计
  • C、已完成工作量的实际费用
  • D、已完成工作量的预算费用

正确答案:C

第6题:

( )度量了项目每个阶段计划的和完成的工作量。

A.时间和工作表
B.甘特图
C.时间和移动图
D.生产和运输图

答案:B
解析:
在甘特图中,活动在左边列出,时间比例在底部列出。每个活动的估计时间可以通过表征时间长短的线或柱来表示。甘特图可以度量计划的和完成的工作,表明每个活动的状态。

第7题:

推销介绍计划要求在推销的每个阶段达到明确的阶段性目的,并逐渐完成计划。


正确答案:正确

第8题:

工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资决策和融资主要贯穿于项目的()阶段。

A、开始和计划
B、计划和结束
C、开始和执行
D、计划和执行

答案:A
解析:
项目的生命周期一般划分为四个阶段,即开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段以及结束阶段,投融资服务主要贯穿于项目的开始阶段和计划阶段。投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的开始阶段,融资服务需要解决的问题涉及开始阶段和计划阶段。

第9题:

为了定量分析项目进度,需要在制定项目进度计划时,估算每个()。

  • A、应该完成的工作任务的预算工作量的成本
  • B、工作任务的预算成本
  • C、工作任务的实际工作量的成本
  • D、实际工作任务的预算成本

正确答案:A

第10题:

在项目开始之后,可能需要检查和分析项目的进展情况,并对任务、资源或成本进行优化调整,分析和优化项目可以包括以下()内容。

  • A、分析项目计划以保证完成日期
  • B、分析项目计划以满足预算要求
  • C、分析项目计划以优化其工作量
  • D、分析项目计划以满足额外开支

正确答案:A,B,C

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