项目经理部每月开展安全质量大检查，对检查出的问题按照（）原则进行

第1题：

在项目的施工期间，公司依据“项目管理实施规划”（）至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查。

• A、每半年
• B、每季度
• C、每年
• D、每月

第2题：

按照年度计划开展月度技术质量专项培训，每月至少开展（）次培训；厂站总工或技术科长每人每月进行培训不少于（）次

第3题：

第4题：

施工现场每周应由（）的项目经理组织，对施工现场进行一次安全大检查。

• A、项目经理部
• B、工程监理部
• C、工程技术部
• D、项目安全部

第5题：

项目经理部（）应组织开展机械设备的巡检与月检工作。

• A、安全总监
• B、安质部长
• C、物机部长
• D、设备管理人员

第6题：

项目公司每月至少组织一次由总经理参加的安全综合大检查；法定假日前必须进行安全综合大检查；值班岗位安全巡查4小时一次。

第7题：

项目经理组织月度综合安全大检查等，对检查中发现的问题按照“五定”原则下发检查通报，由责任部门和人员负责落实。下列属于“五定”原则的是（）。

• A、定整改责任人
• B、定整改资金
• C、定整改完成时间
• D、定整改验收人

第8题：

某航道整治工程设计有大量的水上沉排，沉排结构采用土工织物上用混凝土预制块压载，承包商在接到项目后开始进场有关材料，并按规定送检，合格后立即开展了混凝 土块的预制。
项目经理部的质检人员定期对预制质量进行检査，在日常检査的500块中，发现其中存在如下表中的问题。


问题：
(1)宜选择哪种方法来分析存在的质量问题？
(2)产品主要质量问题是什么？若你是该工程的项目经理，应如何处理？

答案：

解析：

(1)宜用以下方法分析存在的质量问题： 第一步，数据计算。

第二步，绘排列图。
第三步，分析。
(2)质量问题及处理方法
1)通过排列图的分析看出，主要的质量问题是混凝土块的蜂窝麻面和缺角损边问题， 次要是混凝土块体有砂斑砂线，一般问题是横向裂缝和纵向裂缝。
2)作为该工程的项目经理，处理办法为召集有关人员开专题会议，分析产生质量问题的原因，研究质量改进措施，督促项目质检人员制定具体的措施并提交监理工程师审查，经监理工程师审查同意后，实施改进。

第9题：

工程正式开工后，施工项目经理应（）组织一次安全大检查和安全例会。

• A、每天
• B、每周
• C、每月
• D、每季

第10题：

安全技术部对春秋季安全大检查查出的问题重要性，结合现场实际，根据（）原则，制定春秋季安全大检查存在问题的整改计划。

• A、三定
• B、四定
• C、五定
• D、六定