项目经理部必须在开工（）天内制定工程技术总结分阶段编写计划。
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
汇总编写《项目完工总结报告》在（）完成。
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
项目部必须在开工（）天内及时编制安全质量管理组织设计。
第10题：
对于具备条件图纸完善、现场条件具备的项目，计划成本须在开工后（）天内完成；对于体量大、单体多的项目或图纸不完善的项目，可以分阶段编制计划成本，但必须在相应施工内容备料和实施前（）天完成。
单选题项目部必须在开工（）天内及时编制安全质量管理组织设计。A 15B 30C 60D 90
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
单选题（）是项目执行的依据，是制定分阶段实施计划的基础。A 项目目标B 项目实施主计划C 项目建议书D 立项报告
（）是项目执行的依据，是制定分阶段实施计划的基础。A、项目目标B、项目实施主计划C、项目建议书D、立项报告
变电站通用设计、通用设备建设工作总结由业主项目部在工程（）编写，报建设管理单位。A、开工前B、开工后C、竣工后D、投运后
“公路工程技术总结”案例分析与答案考点解析题 背景资料： 某公路工程完工后，项目经理部及时组织人员编造了工程技术总结。技术总结的内容有工程概况、“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广应用情况。 问题： 请补充技术总结的内容。（至少4条）
问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些？项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些？项目经理部进行成本控制的依据有哪些？
单选题项目经理部必须在开工（）天内制定工程技术总结分阶段编写计划。A 15B 30C 60D 90
判断题项目部应在工程开工后一个月内组织成立工程总结编写委员会，拟定工程总结目录。A 对B 错
在施工准备阶段，应由（）编写开工报告，并上报获批准后才能开工。A、企业管理层B、项目经理部C、监理单位D、代理业主
