招聘计划中应包含哪些要素?()

题目

招聘计划中应包含哪些要素?()

  • A、录用人数、录用标准、薪酬标准
  • B、录用岗位、录用人数、录用标准和录用来源
  • C、录用条件、培训内容、录用人数
  • D、录用范围、录用来源、录用人数
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

下列关于招聘计划,理解正确的是( )。

A.招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证

B.在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整

C.招聘计划是组织人力资源政策的重要组成部分

D.应完全依照用人部门的要求制定招聘计划


正确答案:A
解析:在制定招聘计划时,我们要考虑录用来源的问题,即内部选拔还是外部招聘的问题。只要综合企业目前情况与岗位要求来确定,并不一定要采用外部招聘应先于内部调整的原则,因此B项不正确;招聘计划是组织人力资源规划的重要组成部分,而人力资源政策的范围太广,不够贴切,因此C项不正确;在制定招聘计划时,用人部门的要求只是一个参考方面,还应当根据组织战略规划等宏观层面进行调整,因此D项不正确;A项是招聘计划的主要功能。

第2题:

发布招聘信息需要考虑哪些要素?
(1)覆盖面;
(2)及时;
(3)针对性。

第3题:

关于招聘计划,理解正确的是( )。

A.招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证

B.在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整

C.招聘计划是组织人力资源政策的基本内容

D.应完全依照用人部门的要求制定招聘计划


正确答案:A

第4题:

招聘计划应包含哪些内容?


正确答案: 招聘计划应包含录用岗位、录用人数、录用标准和录用来源等要素。

第5题:

招聘计划主要包括哪些内容?


正确答案: (1)人员需求清单,包括招聘的岗位名称、人数、任职资格等内容;
(2)招聘信息发布的时间、方式、渠道和范围;
(3)招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责;
(4)招聘对象的来源和范围;
(5)招聘工作时间表,尽可能详细,以便于他人配合;
(6)应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计等;
(7)招聘预算,包括资料费、广告费等;
(8)招聘结束时间和新员工到位时间;
(9)招聘广告样稿。

第6题:

研究计划应包含哪些内容?
1)研究课题
2)课题研究的目的和意义
3)课题研究的内容
4)课题研究的方式和方法
5)课题研究进度和人员分工
6)研究经费概算以及仪器的购置

第7题:

编制治安管理岗位制度一般应包含哪些要素?


正确答案: 根据物业类型、硬件配置和管理服务要求的不同,各物业管理项目具体的治安岗位设置各不相同,甚至可能存在较大差异。但是,无论什么岗位制度,都应当具有以下共同点:岗位清晰,任务明确;制度落实,奖惩分明;内容合理,操作性强;科学有效,适应要求。
编制岗位制度时,我们要注意包含以下的几个要素:
(1)指导思想——岗位的任务及工作目的。如小区大门岗:控制人员车辆进出小区,控制阻止闲散人员或违法犯罪嫌疑人进入小区,确保小区业主居民安全……
(2)岗位任务及权限——如门岗主要控制人员车辆出入秩序、大堂值班岗负责进出人员登记控制等;
(3)岗位纪律要求——礼节礼貌、形象、工作时间(交接班制度)、操作规范(如如何填表、如何进行登记)、装备使用规定等。操作规范有时也可根据操作、文件管理等原因分别单列出来;
(4)服务对象——商用物业、住宅物业等所对应的管理服务对象是完全不同的,而工作的性质也存在着明显的差异,因而工作特点和要点都存在巨大差别;
(5)岗位操作要点——各具体岗位情况不同,可能存在的一些常见或特殊情况的处理要点及处理技巧;
(6)岗位设备设施配置使用管理要求;
(7)奖惩制度。

第8题:

制定人力资源招聘补充计划,应包括哪些内容?()

A、招聘的人数、种类、层次

B、分期分批招聘的时间和地点

C、确定招聘的方式

D、明确招聘小组、招聘负责人及外聘考官

E、招聘的财务预算


答案:ABCDE

第9题:

商业计划的内容应包含哪些内容?


正确答案: 一、摘要:
1.描述企业理念和企业特征;
2.商机和战略;
3.目标市场和预测;
4.竞争优势;
5.经济性、赢利性和收获能力;
6.团队;
7.报价。
二、行业、公司及产品或服务:
1.行业;
2.公司和公司理念;
3.产品或服务;
4.进入战略和成长战略。
三、市场调研和分析:
1.顾客;
2.市场大小和优势;
3.竞争和竞争优势;
4.估计的市场份额和销售额;
5.持续的市场评估。
四、商业的经济性:
1.毛利和营业利润;
2.利润的潜力和赢利持续期;
3.固定成本、变动成本和半固定成本;
4.达到盈亏平衡的月数;
5.达到现金流为正的月数。
五、营销计划:
1.营销总战略;
2.定价;
3.销售策略;
4.服务和保证原则;
5.广告和促销;
6.分销。
六:设计和开发计划:
1.开发状态和任务;
2.困难和风险;
3.产品改进和新产品;
4.成本;
5.所有权问题。
七、生产和运营计划:
1.营业周期;
2.地理位置;
3.设施和改善;
4.战略和计划;
5.法规和法律问题。
八、管理团队:
1.组织;
2.关键管理人员;
3.管理报酬和所有权;
4.其他投资者;
5.雇佣协议与其他协议;
6.董事会;
7.其他股东及其权利和限制;
8.专业顾问和支持服务。
九、总日程表
十:关键风险、问题和假设
十一、财务计划:
1.实际的损益表和资产负债表;
2.预计收益表;
3.事前试算资产负责表;
4.预计现金流分析;
5.盈亏平衡图和盈亏平衡点计算;
6.成本控制;
7.突出部分。
十二、拟建的公司发行证券:
1.期望融资;
2.证券;
3.资本总额;
4.资金的利用;
5.投资者的回报。

第10题:

招聘计划应包含哪些要素?()

  • A、录用来源
  • B、录用岗位
  • C、录用人数
  • D、录用标准

正确答案:A,B,C,D

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