在绩效考核中，平衡计分卡的应用应该从普通员工开始，逐级向上宣传贯彻。
第1题：
中小企业在应用“平衡计分卡”中应注意的5个环节
第2题：
第3题：
办公室工作目标管理要求建立一套完整的目标体系，其具体内容是（ ）
A、从企业的最高主管部门开始
B、由上向下逐级地确定目标
C、从企业的一边员工开始
D、由下向上逐级地确定目标
第4题：
在绩效考核中，平衡计分卡中的目标和衡量指标是相互联系的
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
A、前期准备
B、绘制战略地图
C、设计平衡计分卡与绩效考核表
D、实施推进
第9题：
第10题：
非政府组织在应用平衡计分卡时不需建立信息管理系统。