在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照()将自己的业务分为四类:瘦狗类、问题类,明星类和现金牛类。
第1题:
A、通用矩阵
B、波士顿矩阵
C、平衡计分卡
D、经营预算
第2题:
A.明星业务
B.现金牛业务
C.问题(幼童)业务
D.瘦狗业务
E.全新业务
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。
A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩
C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵
第5题:
A、相对
B、绝对
C、目标
D、计划
第6题:
下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。
A、波士顿矩阵过于简单
B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难
C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
第7题:
波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
第8题:
第9题:
第10题: